Den paradoxala närvaron för ledare på distans : En kvalitativ studie om coronapandemins påverkan på bankchefers ledarskap och krishantering
Syfte: Syftet med den här studien är att undersöka och få en ökad förståelse för hur bankchefer har förändrat och anpassat sitt ledarskap och sin krishantering under covid-19. Vi vill därmed bringa klarhet kring vad bankchefer upplever är viktigt i deras krishantering och ledarskap för att fortsätta...
Main Authors: | , , |
---|---|
Format: | Others |
Language: | Swedish |
Published: |
Linnéuniversitetet, Institutionen för ekonomistyrning och logistik (ELO)
2021
|
Subjects: | |
Online Access: | http://urn.kb.se/resolve?urn=urn:nbn:se:lnu:diva-105858 |
id |
ndltd-UPSALLA1-oai-DiVA.org-lnu-105858 |
---|---|
record_format |
oai_dc |
spelling |
ndltd-UPSALLA1-oai-DiVA.org-lnu-1058582021-07-19T06:21:26ZDen paradoxala närvaron för ledare på distans : En kvalitativ studie om coronapandemins påverkan på bankchefers ledarskap och krishanteringsweAnklev, SophieAxelsson, MadeleineHedvall, LovisaLinnéuniversitetet, Institutionen för ekonomistyrning och logistik (ELO)2021BanksektorLedarskapKrishanteringKriskommunikationCovid-19Business AdministrationFöretagsekonomiSyfte: Syftet med den här studien är att undersöka och få en ökad förståelse för hur bankchefer har förändrat och anpassat sitt ledarskap och sin krishantering under covid-19. Vi vill därmed bringa klarhet kring vad bankchefer upplever är viktigt i deras krishantering och ledarskap för att fortsätta driva verksamheten på lämpligaste sätt till följd av coronapandemin. Metod: Studiens metodval har varit kvalitativ metod, där vi har tillämpat en abduktiv forskningsansats. Med hjälp av teori och datainsamling har vi haft möjlighet att göra en hermeneutisk tolkning för att uppnå en förståelse och ur detta sedan dra adekvata slutsatser. Slutsats: Studiens slutsats är att olika kriser är unika, där coronakrisen inte är ett undantag. Ur empiri och analys kunde vi utläsa särskilda ledaregenskaper som är viktiga för den här typen av kris som covid-19 är. I studien fann vi också att krishantering är en väsentlig del i ledarskapet och för bankkontorens funktionalitet under krisen. Ur vår teoretiska referensram kunde vi härleda ett antal gemensamma nyckelegenskaper som ledare bör tillämpa i sitt ledarskap, där exempelvis att vara kommunikativ, närvarande och lyhörd är viktigt. Student thesisinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesistexthttp://urn.kb.se/resolve?urn=urn:nbn:se:lnu:diva-105858application/pdfinfo:eu-repo/semantics/openAccess |
collection |
NDLTD |
language |
Swedish |
format |
Others
|
sources |
NDLTD |
topic |
Banksektor Ledarskap Krishantering Kriskommunikation Covid-19 Business Administration Företagsekonomi |
spellingShingle |
Banksektor Ledarskap Krishantering Kriskommunikation Covid-19 Business Administration Företagsekonomi Anklev, Sophie Axelsson, Madeleine Hedvall, Lovisa Den paradoxala närvaron för ledare på distans : En kvalitativ studie om coronapandemins påverkan på bankchefers ledarskap och krishantering |
description |
Syfte: Syftet med den här studien är att undersöka och få en ökad förståelse för hur bankchefer har förändrat och anpassat sitt ledarskap och sin krishantering under covid-19. Vi vill därmed bringa klarhet kring vad bankchefer upplever är viktigt i deras krishantering och ledarskap för att fortsätta driva verksamheten på lämpligaste sätt till följd av coronapandemin. Metod: Studiens metodval har varit kvalitativ metod, där vi har tillämpat en abduktiv forskningsansats. Med hjälp av teori och datainsamling har vi haft möjlighet att göra en hermeneutisk tolkning för att uppnå en förståelse och ur detta sedan dra adekvata slutsatser. Slutsats: Studiens slutsats är att olika kriser är unika, där coronakrisen inte är ett undantag. Ur empiri och analys kunde vi utläsa särskilda ledaregenskaper som är viktiga för den här typen av kris som covid-19 är. I studien fann vi också att krishantering är en väsentlig del i ledarskapet och för bankkontorens funktionalitet under krisen. Ur vår teoretiska referensram kunde vi härleda ett antal gemensamma nyckelegenskaper som ledare bör tillämpa i sitt ledarskap, där exempelvis att vara kommunikativ, närvarande och lyhörd är viktigt. |
author |
Anklev, Sophie Axelsson, Madeleine Hedvall, Lovisa |
author_facet |
Anklev, Sophie Axelsson, Madeleine Hedvall, Lovisa |
author_sort |
Anklev, Sophie |
title |
Den paradoxala närvaron för ledare på distans : En kvalitativ studie om coronapandemins påverkan på bankchefers ledarskap och krishantering |
title_short |
Den paradoxala närvaron för ledare på distans : En kvalitativ studie om coronapandemins påverkan på bankchefers ledarskap och krishantering |
title_full |
Den paradoxala närvaron för ledare på distans : En kvalitativ studie om coronapandemins påverkan på bankchefers ledarskap och krishantering |
title_fullStr |
Den paradoxala närvaron för ledare på distans : En kvalitativ studie om coronapandemins påverkan på bankchefers ledarskap och krishantering |
title_full_unstemmed |
Den paradoxala närvaron för ledare på distans : En kvalitativ studie om coronapandemins påverkan på bankchefers ledarskap och krishantering |
title_sort |
den paradoxala närvaron för ledare på distans : en kvalitativ studie om coronapandemins påverkan på bankchefers ledarskap och krishantering |
publisher |
Linnéuniversitetet, Institutionen för ekonomistyrning och logistik (ELO) |
publishDate |
2021 |
url |
http://urn.kb.se/resolve?urn=urn:nbn:se:lnu:diva-105858 |
work_keys_str_mv |
AT anklevsophie denparadoxalanarvaronforledarepadistansenkvalitativstudieomcoronapandeminspaverkanpabankchefersledarskapochkrishantering AT axelssonmadeleine denparadoxalanarvaronforledarepadistansenkvalitativstudieomcoronapandeminspaverkanpabankchefersledarskapochkrishantering AT hedvalllovisa denparadoxalanarvaronforledarepadistansenkvalitativstudieomcoronapandeminspaverkanpabankchefersledarskapochkrishantering |
_version_ |
1719417430044835840 |