Förändring av kommunikation och förbättringsarbete för att skapa ny organisationskultur

I en organisation bör man arbeta med ständiga förbättringar. För att implementera olika verktyg i arbetet kräver det att man kommunicerar och samarbetar på ett rätt sätt för ett bra resultat. Då kommunikation är en viktig hörnsten som påverkar och styr den dagliga verksamheten skapar d...

Full description

Bibliographic Details
Main Authors:	Bahtic, Belmin, Anderzon, Samuel
Format:	Others
Language:	Swedish
Published:	Linnéuniversitetet, Institutionen för maskinteknik (MT) 2019
Subjects:	Kommunikation Förbättringsarbete Organisationskultur Kaizen Teamleader Förbättringskatans 4 steg Daglig styrning Andon PDSA-cykel Kunskapsgräns Engineering and Technology Teknik och teknologier
Online Access:	http://urn.kb.se/resolve?urn=urn:nbn:se:lnu:diva-84925

id	ndltd-UPSALLA1-oai-DiVA.org-lnu-84925
record_format	oai_dc
spelling	ndltd-UPSALLA1-oai-DiVA.org-lnu-849252019-06-14T04:26:08ZFörändring av kommunikation och förbättringsarbete för att skapa ny organisationskultursweChange of communication and improvement work to create new organizational cultureBahtic, BelminAnderzon, SamuelLinnéuniversitetet, Institutionen för maskinteknik (MT)Linnéuniversitetet, Institutionen för maskinteknik (MT)2019KommunikationFörbättringsarbeteOrganisationskulturKaizenTeamleaderFörbättringskatans 4 stegDaglig styrningAndonPDSA-cykelKunskapsgränsEngineering and TechnologyTeknik och teknologierI en organisation bör man arbeta med ständiga förbättringar. För att implementera olika verktyg i arbetet kräver det att man kommunicerar och samarbetar på ett rätt sätt för ett bra resultat. Då kommunikation är en viktig hörnsten som påverkar och styr den dagliga verksamheten skapar det i sin tur en organisationskultur som är vad vi gör varje dag. Syftet med studien är att få en djupare förståelse för hur kommunikation och förbättringsarbete påverkar organisationskulturen för att därefter kunna komma fram till ett effektivare arbetssätt. Målet med studien är att komma fram till ett bättrearbetssätt gällande fallföretagets nuvarande förbättringsarbete och kommunikationsflöde så att man formar en ny organisationskultur. För att nå upp till syfte och mål utgår skribenterna bland annat från intervjuer, observationer, tidigare studier samt relevant litteratur inom forskningsområdet. En lösning som skribenterna har kommit fram till är att införa ett till led i verksamheten, ett till pulsmöte och att använda sig av förbättringskatans 4 steg för att lyckas göra framtida genombrott. Student thesisinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesistexthttp://urn.kb.se/resolve?urn=urn:nbn:se:lnu:diva-84925application/pdfinfo:eu-repo/semantics/openAccess
collection	NDLTD
language	Swedish
format	Others
sources	NDLTD
topic	Kommunikation Förbättringsarbete Organisationskultur Kaizen Teamleader Förbättringskatans 4 steg Daglig styrning Andon PDSA-cykel Kunskapsgräns Engineering and Technology Teknik och teknologier
spellingShingle	Kommunikation Förbättringsarbete Organisationskultur Kaizen Teamleader Förbättringskatans 4 steg Daglig styrning Andon PDSA-cykel Kunskapsgräns Engineering and Technology Teknik och teknologier Bahtic, Belmin Anderzon, Samuel Förändring av kommunikation och förbättringsarbete för att skapa ny organisationskultur
description	I en organisation bör man arbeta med ständiga förbättringar. För att implementera olika verktyg i arbetet kräver det att man kommunicerar och samarbetar på ett rätt sätt för ett bra resultat. Då kommunikation är en viktig hörnsten som påverkar och styr den dagliga verksamheten skapar det i sin tur en organisationskultur som är vad vi gör varje dag. Syftet med studien är att få en djupare förståelse för hur kommunikation och förbättringsarbete påverkar organisationskulturen för att därefter kunna komma fram till ett effektivare arbetssätt. Målet med studien är att komma fram till ett bättrearbetssätt gällande fallföretagets nuvarande förbättringsarbete och kommunikationsflöde så att man formar en ny organisationskultur. För att nå upp till syfte och mål utgår skribenterna bland annat från intervjuer, observationer, tidigare studier samt relevant litteratur inom forskningsområdet. En lösning som skribenterna har kommit fram till är att införa ett till led i verksamheten, ett till pulsmöte och att använda sig av förbättringskatans 4 steg för att lyckas göra framtida genombrott.
author	Bahtic, Belmin Anderzon, Samuel
author_facet	Bahtic, Belmin Anderzon, Samuel
author_sort	Bahtic, Belmin
title	Förändring av kommunikation och förbättringsarbete för att skapa ny organisationskultur
title_short	Förändring av kommunikation och förbättringsarbete för att skapa ny organisationskultur
title_full	Förändring av kommunikation och förbättringsarbete för att skapa ny organisationskultur
title_fullStr	Förändring av kommunikation och förbättringsarbete för att skapa ny organisationskultur
title_full_unstemmed	Förändring av kommunikation och förbättringsarbete för att skapa ny organisationskultur
title_sort	förändring av kommunikation och förbättringsarbete för att skapa ny organisationskultur
publisher	Linnéuniversitetet, Institutionen för maskinteknik (MT)
publishDate	2019
url	http://urn.kb.se/resolve?urn=urn:nbn:se:lnu:diva-84925
work_keys_str_mv	AT bahticbelmin forandringavkommunikationochforbattringsarbeteforattskapanyorganisationskultur AT anderzonsamuel forandringavkommunikationochforbattringsarbeteforattskapanyorganisationskultur AT bahticbelmin changeofcommunicationandimprovementworktocreateneworganizationalculture AT anderzonsamuel changeofcommunicationandimprovementworktocreateneworganizationalculture
_version_	1719206286686420992

Förändring av kommunikation och förbättringsarbete för att skapa ny organisationskultur

Similar Items