På et synkende skip : Hva kan bidra til å redusere ansattes opplevelse av jobbusikkerhet under en nedleggelsesprosess?
Det foreligger lite forskningslitteratur som omhandler nedleggelse av større virksomheter. Stortingets beslutning om å opprette militær hovedflystasjon på Ørland, innebar at Bodø hovedflystasjon må legges ned, og var begynnelsen på en lang prosess. Underveis i prosessen ble tidsaspektet for avviklin...
Main Author: | |
---|---|
Format: | Others |
Language: | Norwegian |
Published: |
Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet, Psykologisk institutt
2014
|
Subjects: | |
Online Access: | http://urn.kb.se/resolve?urn=urn:nbn:no:ntnu:diva-26858 |
id |
ndltd-UPSALLA1-oai-DiVA.org-ntnu-26858 |
---|---|
record_format |
oai_dc |
spelling |
ndltd-UPSALLA1-oai-DiVA.org-ntnu-268582014-12-04T04:53:39ZPå et synkende skip : Hva kan bidra til å redusere ansattes opplevelse av jobbusikkerhet under en nedleggelsesprosess?norØsterud, AnnikenNorges teknisk-naturvitenskapelige universitet, Psykologisk institutt2014Jobbusikkerhetnedleggelsesunne omstillingsprosesserpsykologisk motstandsdyktighetDet foreligger lite forskningslitteratur som omhandler nedleggelse av større virksomheter. Stortingets beslutning om å opprette militær hovedflystasjon på Ørland, innebar at Bodø hovedflystasjon må legges ned, og var begynnelsen på en lang prosess. Underveis i prosessen ble tidsaspektet for avvikling endret flere ganger, og har ført til frustrasjon blant de ansatte. Formålet med denne oppgaven var å undersøke hva som kunne bidra til å redusere opplevelse av jobbusikkerhet hos de ansatte. Fokuset ligger på sunne omstillingsprosesser (Saksvik, Tvedt, Buvik, Andersen, Nytrø, & Torvatn, 2007; Tvedt, Saksvik & Nytrø, 2009; Tvedt, 2011), med hovedvekt på leders tilgjengelighet og leders bevissthet om mangfold, i tillegg til trekket psykologisk motstandsdyktighet hos de ansatte (Hystad, Eid, Johnsen, Laberg, & Bartone, 2010). Datainnsamlingen ble gjennomført ved hjelp av spørreskjema på to tidspunkter (T1 og T2) med ett års intervall. Det ble undersøkt om sunne omstillingsprosesser og psykologisk motstandsdyktighet kunne bidra til å redusere opplevelse av jobbusikkerhet. Resultatene viste at sunne omstillingsprosesser kunne redusere jobbusikkerhet på T1, men ikke T2. Psykologisk motstandsdyktighet forklarte ikke variasjon i jobbusikkerhet på noen av tidspunktene. Det at resultatene var forskjellige på de to målingene, blir forklart med at omstendighetene på de to tidspunktene var forskjellige. Det foreslås derfor at mellomledere i bedrifter som gjennomgår nedleggelser og nedbemanning fokuserer på sunne omstillingsprosesser tidlig i prosessen. Student thesisinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesistexthttp://urn.kb.se/resolve?urn=urn:nbn:no:ntnu:diva-26858application/pdfinfo:eu-repo/semantics/openAccess |
collection |
NDLTD |
language |
Norwegian |
format |
Others
|
sources |
NDLTD |
topic |
Jobbusikkerhet nedleggelse sunne omstillingsprosesser psykologisk motstandsdyktighet |
spellingShingle |
Jobbusikkerhet nedleggelse sunne omstillingsprosesser psykologisk motstandsdyktighet Østerud, Anniken På et synkende skip : Hva kan bidra til å redusere ansattes opplevelse av jobbusikkerhet under en nedleggelsesprosess? |
description |
Det foreligger lite forskningslitteratur som omhandler nedleggelse av større virksomheter. Stortingets beslutning om å opprette militær hovedflystasjon på Ørland, innebar at Bodø hovedflystasjon må legges ned, og var begynnelsen på en lang prosess. Underveis i prosessen ble tidsaspektet for avvikling endret flere ganger, og har ført til frustrasjon blant de ansatte. Formålet med denne oppgaven var å undersøke hva som kunne bidra til å redusere opplevelse av jobbusikkerhet hos de ansatte. Fokuset ligger på sunne omstillingsprosesser (Saksvik, Tvedt, Buvik, Andersen, Nytrø, & Torvatn, 2007; Tvedt, Saksvik & Nytrø, 2009; Tvedt, 2011), med hovedvekt på leders tilgjengelighet og leders bevissthet om mangfold, i tillegg til trekket psykologisk motstandsdyktighet hos de ansatte (Hystad, Eid, Johnsen, Laberg, & Bartone, 2010). Datainnsamlingen ble gjennomført ved hjelp av spørreskjema på to tidspunkter (T1 og T2) med ett års intervall. Det ble undersøkt om sunne omstillingsprosesser og psykologisk motstandsdyktighet kunne bidra til å redusere opplevelse av jobbusikkerhet. Resultatene viste at sunne omstillingsprosesser kunne redusere jobbusikkerhet på T1, men ikke T2. Psykologisk motstandsdyktighet forklarte ikke variasjon i jobbusikkerhet på noen av tidspunktene. Det at resultatene var forskjellige på de to målingene, blir forklart med at omstendighetene på de to tidspunktene var forskjellige. Det foreslås derfor at mellomledere i bedrifter som gjennomgår nedleggelser og nedbemanning fokuserer på sunne omstillingsprosesser tidlig i prosessen. |
author |
Østerud, Anniken |
author_facet |
Østerud, Anniken |
author_sort |
Østerud, Anniken |
title |
På et synkende skip : Hva kan bidra til å redusere ansattes opplevelse av jobbusikkerhet under en nedleggelsesprosess? |
title_short |
På et synkende skip : Hva kan bidra til å redusere ansattes opplevelse av jobbusikkerhet under en nedleggelsesprosess? |
title_full |
På et synkende skip : Hva kan bidra til å redusere ansattes opplevelse av jobbusikkerhet under en nedleggelsesprosess? |
title_fullStr |
På et synkende skip : Hva kan bidra til å redusere ansattes opplevelse av jobbusikkerhet under en nedleggelsesprosess? |
title_full_unstemmed |
På et synkende skip : Hva kan bidra til å redusere ansattes opplevelse av jobbusikkerhet under en nedleggelsesprosess? |
title_sort |
på et synkende skip : hva kan bidra til å redusere ansattes opplevelse av jobbusikkerhet under en nedleggelsesprosess? |
publisher |
Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet, Psykologisk institutt |
publishDate |
2014 |
url |
http://urn.kb.se/resolve?urn=urn:nbn:no:ntnu:diva-26858 |
work_keys_str_mv |
AT østerudanniken paetsynkendeskiphvakanbidratilaredusereansattesopplevelseavjobbusikkerhetunderennedleggelsesprosess |
_version_ |
1716726465120174080 |