Summary: | De organisatoriska villkoren för ledarskap inom den offentliga sektorn har förändrats kraftigt sedan slutet på 1980-talet. Socialtjänsten ställs ständigt inför nya utmaningar i form av exempelvis budgetåtstramningar, effektiviseringar och nu även en pandemi (covid-19). Dessa utmaningar ställer höga krav på socialtjänsten som organisation och på dess ledare samt deras ledarskap. Syftet med studien är att söka reda på, sammanställa och analysera kunskap om ledarskap inom svensk socialtjänst. Vidare syftar studien till att undersöka vad det innebär att vara ledare inom socialtjänsten, vilka utmaningar ledaren ställs inför samt om det finns ledarskapsideal inom socialtjänsten. Men även att undersöka hur ledarskap påverkar organisationer inom socialtjänst samt att kunna bidra med bredare kunskaper inom fältet. Metoden är en kunskapsöversikt med 24 analyserade artiklar. Resultatet visar att det inte finns en entydig definition av vad ledarskap är i socialt arbete. Det transformativa ledarskapet anses i flertalet av artiklarna som ett eftersträvat ideal inom socialt arbete. === The organizational conditions for leadership in the public sector have changed dramatically since the late 1980s. The social services are constantly faced with new challenges in the form of, for example, budget cuts, efficiency requirements and now also a pandemic (covid-19). These challenges place high demands on the social services as an organization and on its leaders as well as on their leadership. The purpose of the study is to research, compile and analyze knowledge about leadership in Swedish social services. Furthermore, the study aims to investigate what it means to be a leader in the social services, what challenges the leader faces and whether there is an ideal of leadership in the social services. But also, to investigate how leadership affects organizations in social services and to be able to contribute with broader knowledge in the field. The method is a knowledge overview that consist of analyzing 24 articles. The result shows that there is no clear definition of what leadership is in social work. In most of the articles, transformative leadership is considered a sought-after ideal in social work.
|