"Det finns ingen virtuell kaffemaskin" : En kvalitativ undersökning gällande hur medarbetare i virtuella team upplever ledarskap på distans

Globalisering och teknisk innovation har inneburit nya möjligheter för företag att organisera och strukturera sig, där virtuella team och ledarskap på distans succesivt fått större betydelse i bolag med såväl nationell som internationell verksamhet. Syftet med denna studie var att få en förståelse f...

Full description

Bibliographic Details
Main Authors: Brandén, Lisa, Christensson, Hanna
Format: Others
Language:Swedish
Published: Stockholms universitet, Sociologiska institutionen 2019
Subjects:
Online Access:http://urn.kb.se/resolve?urn=urn:nbn:se:su:diva-169211
id ndltd-UPSALLA1-oai-DiVA.org-su-169211
record_format oai_dc
spelling ndltd-UPSALLA1-oai-DiVA.org-su-1692112019-06-13T04:24:47Z"Det finns ingen virtuell kaffemaskin" : En kvalitativ undersökning gällande hur medarbetare i virtuella team upplever ledarskap på distanssweBrandén, LisaChristensson, HannaStockholms universitet, Sociologiska institutionenStockholms universitet, Sociologiska institutionen2019ledarskap på distansvirtuella teamtransformativt ledarskaptransaktionsbaserat ledarskapföljarskapledareföljareSociologySociologiGlobalisering och teknisk innovation har inneburit nya möjligheter för företag att organisera och strukturera sig, där virtuella team och ledarskap på distans succesivt fått större betydelse i bolag med såväl nationell som internationell verksamhet. Syftet med denna studie var att få en förståelse för hur medarbetare som ingår i virtuella team upplever ledarskap på distans. Detta har undersökts genom en kvalitativ studie där det genomförts semistrukturerade intervjuer med åtta medarbetare på ett internationellt företag. Utfallet av dessa intervjuer har analyserats med hjälp av teorier kring transformativt ledarskap, transaktionsbaserat ledarskap samt följarskap. Resultatet visar att medarbetarna känner en självständighet i sitt arbete, tillit till sin chef och en förståelse för det organisatoriska upplägget. Samtidigt upplever de en distans som sträcker sig utöver det fysiska genom begränsad kommunikation och avsaknad av en personlig relation till sin chef. Genom analys utifrån det teoretiska ramverket tyder dessa teman på en avsaknad av transformativt ledarskap, samtidigt som vissa förutsättningar för att denna typ av ledarskap ska kunna utövas tycks finnas. Avslutningsvis diskuteras huruvida transformativt ledarskap är nödvändigt för arbetet när man har sin närmsta chef på distans samt vad det kan göra för att påverka medarbetaren i egenskap av följare. Det behov av personliga relationer som förmedlas visar att fortsatt forskning på området kan behövas för att förstå hur man uppnår detta i en relation mellan ledare och följare som innefattar en fysisk distans. Student thesisinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesistexthttp://urn.kb.se/resolve?urn=urn:nbn:se:su:diva-169211application/pdfinfo:eu-repo/semantics/openAccess
collection NDLTD
language Swedish
format Others
sources NDLTD
topic ledarskap på distans
virtuella team
transformativt ledarskap
transaktionsbaserat ledarskap
följarskap
ledare
följare
Sociology
Sociologi
spellingShingle ledarskap på distans
virtuella team
transformativt ledarskap
transaktionsbaserat ledarskap
följarskap
ledare
följare
Sociology
Sociologi
Brandén, Lisa
Christensson, Hanna
"Det finns ingen virtuell kaffemaskin" : En kvalitativ undersökning gällande hur medarbetare i virtuella team upplever ledarskap på distans
description Globalisering och teknisk innovation har inneburit nya möjligheter för företag att organisera och strukturera sig, där virtuella team och ledarskap på distans succesivt fått större betydelse i bolag med såväl nationell som internationell verksamhet. Syftet med denna studie var att få en förståelse för hur medarbetare som ingår i virtuella team upplever ledarskap på distans. Detta har undersökts genom en kvalitativ studie där det genomförts semistrukturerade intervjuer med åtta medarbetare på ett internationellt företag. Utfallet av dessa intervjuer har analyserats med hjälp av teorier kring transformativt ledarskap, transaktionsbaserat ledarskap samt följarskap. Resultatet visar att medarbetarna känner en självständighet i sitt arbete, tillit till sin chef och en förståelse för det organisatoriska upplägget. Samtidigt upplever de en distans som sträcker sig utöver det fysiska genom begränsad kommunikation och avsaknad av en personlig relation till sin chef. Genom analys utifrån det teoretiska ramverket tyder dessa teman på en avsaknad av transformativt ledarskap, samtidigt som vissa förutsättningar för att denna typ av ledarskap ska kunna utövas tycks finnas. Avslutningsvis diskuteras huruvida transformativt ledarskap är nödvändigt för arbetet när man har sin närmsta chef på distans samt vad det kan göra för att påverka medarbetaren i egenskap av följare. Det behov av personliga relationer som förmedlas visar att fortsatt forskning på området kan behövas för att förstå hur man uppnår detta i en relation mellan ledare och följare som innefattar en fysisk distans.
author Brandén, Lisa
Christensson, Hanna
author_facet Brandén, Lisa
Christensson, Hanna
author_sort Brandén, Lisa
title "Det finns ingen virtuell kaffemaskin" : En kvalitativ undersökning gällande hur medarbetare i virtuella team upplever ledarskap på distans
title_short "Det finns ingen virtuell kaffemaskin" : En kvalitativ undersökning gällande hur medarbetare i virtuella team upplever ledarskap på distans
title_full "Det finns ingen virtuell kaffemaskin" : En kvalitativ undersökning gällande hur medarbetare i virtuella team upplever ledarskap på distans
title_fullStr "Det finns ingen virtuell kaffemaskin" : En kvalitativ undersökning gällande hur medarbetare i virtuella team upplever ledarskap på distans
title_full_unstemmed "Det finns ingen virtuell kaffemaskin" : En kvalitativ undersökning gällande hur medarbetare i virtuella team upplever ledarskap på distans
title_sort "det finns ingen virtuell kaffemaskin" : en kvalitativ undersökning gällande hur medarbetare i virtuella team upplever ledarskap på distans
publisher Stockholms universitet, Sociologiska institutionen
publishDate 2019
url http://urn.kb.se/resolve?urn=urn:nbn:se:su:diva-169211
work_keys_str_mv AT brandenlisa detfinnsingenvirtuellkaffemaskinenkvalitativundersokninggallandehurmedarbetareivirtuellateamuppleverledarskappadistans
AT christenssonhanna detfinnsingenvirtuellkaffemaskinenkvalitativundersokninggallandehurmedarbetareivirtuellateamuppleverledarskappadistans
_version_ 1719204843457871872