| Summary: | Personer som arbetar med human resource (HR) har ett samarbete med cheferna i organisationen. Föreliggande studie är kvalitativ, där personer som arbetar med HR beskriver bra ledarskap och hur de verkar för bra ledarskap inom organisationen, vilket även var studiens syfte att undersöka. Resultatet baserades på halvstrukturerade djupintervjuer med sex HR-personer. Resultaten tolkades genom en kombination av deduktiv och induktiv tematisk analys. Studien resulterade i åtta teman gällande beskrivning av bra ledarskap, vilka i diskussionen strukturerades upp till tre faktorer; personlig mognad, social kompetens och chefsförmåga. De teman i resultatet som rörde ledarskapsutveckling bestod av utbildningar, forum, nätverk och mentorskap för chefer. Det framkom att HR-personer verkar för bra ledarskap genom att erbjuda cheferna stöd och coachning samt agera bollplank. Stora delar av resultatet kunde kopplas till tidigare ledarskapsforskning. Studien kan anses vara användbar för personer som arbetar med HR, men också för personer som är engagerade i ledarskapsfrågor.
|
|---|
