Summary: | Många av dagens företag växer sig större genom förvärv och fusioner. I efterhand beskrivs många av dessa processer som misslyckade. Vanligt är att integrationsprocessen brister vad gäller hanteringen av de mänskliga resurserna. Syftet med denna studie var att fånga olika parters upplevelse och erfarenhet av förvärvsprocesser och dess hantering, samt hur förvärven upplevts påverka organisationen. Åtta personer kopplade till samma konsultföretag intervjuades och data analyserades med induktiv tematisk analys. Resultatet visade att upplevelserna av processen var positiva i inledningsskedet, men senare upplevdes mer negativa. Vidare beskrevs brist på lojalitet, uppkomna orättvisor, samt att förvärven hade olika påverkan på organisationen beroende på tidsperspektiv. Med ett mer personligt bemötande skulle den mänskliga sidan av fusioner och förvärv kunna förbättras avsevärt.
|