Intern marknadsföring : intern satsning för extern framgång

Uppsatsen syftade till att undersöka den interna marknadsföringen (IM) inom Ernst & Young genom att identifiera de IM-aktiviteter som genomförs inom företaget för att motivera sina anställda. IM har operationaliserats som intern marknadsorientering (IMO) enligt Lings och Greenleys (2005) IMO...

Full description

Bibliographic Details
Main Authors: Renström, Emma, Karlsson, Emma
Format: Others
Language:Swedish
Published: Uppsala universitet, Företagsekonomiska institutionen 2009
Subjects:
Online Access:http://urn.kb.se/resolve?urn=urn:nbn:se:uu:diva-114096
id ndltd-UPSALLA1-oai-DiVA.org-uu-114096
record_format oai_dc
spelling ndltd-UPSALLA1-oai-DiVA.org-uu-1140962013-01-08T13:22:13ZIntern marknadsföring : intern satsning för extern framgångsweRenström, EmmaKarlsson, EmmaUppsala universitet, Företagsekonomiska institutionenUppsala universitet, Företagsekonomiska institutionen2009intern marknadsföringintern marknadsorienteringtjänsteföretagBusiness studiesFöretagsekonomiUppsatsen syftade till att undersöka den interna marknadsföringen (IM) inom Ernst & Young genom att identifiera de IM-aktiviteter som genomförs inom företaget för att motivera sina anställda. IM har operationaliserats som intern marknadsorientering (IMO) enligt Lings och Greenleys (2005) IMO-modell. Modellen består av fem beteendedimensioner med tillhörande aktiviteter.  IMO inom Ernst & Young (avgränsat till huvudkontoret i Stockholm) och framförallt aktiviteterna som typifierar beteendedimensionerna har undersökts i en kvalitativ fallstudie med deduktiv ansats. Datainsamlingen har genomförts med hjälp av semistrukturerade intervjuer och telefonenkäter med HR- och marknads- och informationsansvariga samt genom instudering av sekundärdata. Resultatet från datainsamlingen i en jämförelse med den teoretiska plattformen visade på att Ernst & Young i stor utsträckning har en IMO då företaget genomför beteendedimensionernas typifierade aktiviteter. Dock fanns begränsningar i anpassningar utifrån medarbetarnas behov och önskemål på grund av avtal, anställningar samt företagets värderingar. Uppsatsen bidrar empiriskt med att visa hur IMO rent konkret kan yttra sig i form av IMO-aktiviteter i ett stort professionellt tjänsteföretag samt hur ansvarsfördelningen och samarbetet sinsemellan HR- respektive marknads- och informationsavdelningen kan se ut gällande detta. Student thesisinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesistexthttp://urn.kb.se/resolve?urn=urn:nbn:se:uu:diva-114096application/pdfinfo:eu-repo/semantics/openAccess
collection NDLTD
language Swedish
format Others
sources NDLTD
topic intern marknadsföring
intern marknadsorientering
tjänsteföretag
Business studies
Företagsekonomi
spellingShingle intern marknadsföring
intern marknadsorientering
tjänsteföretag
Business studies
Företagsekonomi
Renström, Emma
Karlsson, Emma
Intern marknadsföring : intern satsning för extern framgång
description Uppsatsen syftade till att undersöka den interna marknadsföringen (IM) inom Ernst & Young genom att identifiera de IM-aktiviteter som genomförs inom företaget för att motivera sina anställda. IM har operationaliserats som intern marknadsorientering (IMO) enligt Lings och Greenleys (2005) IMO-modell. Modellen består av fem beteendedimensioner med tillhörande aktiviteter.  IMO inom Ernst & Young (avgränsat till huvudkontoret i Stockholm) och framförallt aktiviteterna som typifierar beteendedimensionerna har undersökts i en kvalitativ fallstudie med deduktiv ansats. Datainsamlingen har genomförts med hjälp av semistrukturerade intervjuer och telefonenkäter med HR- och marknads- och informationsansvariga samt genom instudering av sekundärdata. Resultatet från datainsamlingen i en jämförelse med den teoretiska plattformen visade på att Ernst & Young i stor utsträckning har en IMO då företaget genomför beteendedimensionernas typifierade aktiviteter. Dock fanns begränsningar i anpassningar utifrån medarbetarnas behov och önskemål på grund av avtal, anställningar samt företagets värderingar. Uppsatsen bidrar empiriskt med att visa hur IMO rent konkret kan yttra sig i form av IMO-aktiviteter i ett stort professionellt tjänsteföretag samt hur ansvarsfördelningen och samarbetet sinsemellan HR- respektive marknads- och informationsavdelningen kan se ut gällande detta.
author Renström, Emma
Karlsson, Emma
author_facet Renström, Emma
Karlsson, Emma
author_sort Renström, Emma
title Intern marknadsföring : intern satsning för extern framgång
title_short Intern marknadsföring : intern satsning för extern framgång
title_full Intern marknadsföring : intern satsning för extern framgång
title_fullStr Intern marknadsföring : intern satsning för extern framgång
title_full_unstemmed Intern marknadsföring : intern satsning för extern framgång
title_sort intern marknadsföring : intern satsning för extern framgång
publisher Uppsala universitet, Företagsekonomiska institutionen
publishDate 2009
url http://urn.kb.se/resolve?urn=urn:nbn:se:uu:diva-114096
work_keys_str_mv AT renstromemma internmarknadsforinginternsatsningforexternframgang
AT karlssonemma internmarknadsforinginternsatsningforexternframgang
_version_ 1716518026922164224