Krisplan till agerande : fallstudie om hur svenska kommuner hanterar krisen till följd av covid-19
Kriser drabbar samhället med jämna mellanrum och uppstår av olika anledningar, hur stor påverkan krisen kommer att ha är svårt att avgöra innan den väl är ett faktum. För att bemöta och mildra kriser krävs i många fall krishantering, vilket föranleder att många organisationer tar fram planer att för...
Main Authors: | , |
---|---|
Format: | Others |
Language: | Swedish |
Published: |
Uppsala universitet, Företagsekonomiska institutionen
2020
|
Subjects: | |
Online Access: | http://urn.kb.se/resolve?urn=urn:nbn:se:uu:diva-415541 |
id |
ndltd-UPSALLA1-oai-DiVA.org-uu-415541 |
---|---|
record_format |
oai_dc |
spelling |
ndltd-UPSALLA1-oai-DiVA.org-uu-4155412020-07-04T04:20:24ZKrisplan till agerande : fallstudie om hur svenska kommuner hanterar krisen till följd av covid-19sweKarhukorpi, HenryLundgren, ElinUppsala universitet, Företagsekonomiska institutionen2020crisis managementkrishanteringcovid-19extraordinär händelsekrisplanoffentlig sektorkommunBusiness AdministrationFöretagsekonomiKriser drabbar samhället med jämna mellanrum och uppstår av olika anledningar, hur stor påverkan krisen kommer att ha är svårt att avgöra innan den väl är ett faktum. För att bemöta och mildra kriser krävs i många fall krishantering, vilket föranleder att många organisationer tar fram planer att förhålla sig till under krissituationer. Kommunal krishantering utgör ett intressant studieobjekt då deras organisation är byråkratiskt präglad och designad för att verka i en förutsägbar miljö, vilket är raka motsatsen till vad de tvingas att göra under en krissituation. Denna studie har undersökt två svenska kommuners hantering av krisen som utlöstes av viruspandemin covid-19 utifrån ett teoretiskt ramverk som bygger på olika aspekter av krishantering. För att studera detta har kommunernas styrdokument analyserats och individer med olika koppling till dessa har intervjuats. Studien visar att de studerade kommunerna – Södertälje kommun och Enköpings kommun – i relativt stor utsträckning tycks följa styrdokumenten i sitt agerande, men att de även har visat prov på viss improvisation med hänsyn till krisens omfattning och natur. Södertälje kommun tycks följa krisplanen i största möjliga mån, medan Enköpings kommun å andra sidan verkar ha större benägenhet att agera fritt utifrån krisplanen. Student thesisinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesistexthttp://urn.kb.se/resolve?urn=urn:nbn:se:uu:diva-415541application/pdfinfo:eu-repo/semantics/openAccess |
collection |
NDLTD |
language |
Swedish |
format |
Others
|
sources |
NDLTD |
topic |
crisis management krishantering covid-19 extraordinär händelse krisplan offentlig sektor kommun Business Administration Företagsekonomi |
spellingShingle |
crisis management krishantering covid-19 extraordinär händelse krisplan offentlig sektor kommun Business Administration Företagsekonomi Karhukorpi, Henry Lundgren, Elin Krisplan till agerande : fallstudie om hur svenska kommuner hanterar krisen till följd av covid-19 |
description |
Kriser drabbar samhället med jämna mellanrum och uppstår av olika anledningar, hur stor påverkan krisen kommer att ha är svårt att avgöra innan den väl är ett faktum. För att bemöta och mildra kriser krävs i många fall krishantering, vilket föranleder att många organisationer tar fram planer att förhålla sig till under krissituationer. Kommunal krishantering utgör ett intressant studieobjekt då deras organisation är byråkratiskt präglad och designad för att verka i en förutsägbar miljö, vilket är raka motsatsen till vad de tvingas att göra under en krissituation. Denna studie har undersökt två svenska kommuners hantering av krisen som utlöstes av viruspandemin covid-19 utifrån ett teoretiskt ramverk som bygger på olika aspekter av krishantering. För att studera detta har kommunernas styrdokument analyserats och individer med olika koppling till dessa har intervjuats. Studien visar att de studerade kommunerna – Södertälje kommun och Enköpings kommun – i relativt stor utsträckning tycks följa styrdokumenten i sitt agerande, men att de även har visat prov på viss improvisation med hänsyn till krisens omfattning och natur. Södertälje kommun tycks följa krisplanen i största möjliga mån, medan Enköpings kommun å andra sidan verkar ha större benägenhet att agera fritt utifrån krisplanen. |
author |
Karhukorpi, Henry Lundgren, Elin |
author_facet |
Karhukorpi, Henry Lundgren, Elin |
author_sort |
Karhukorpi, Henry |
title |
Krisplan till agerande : fallstudie om hur svenska kommuner hanterar krisen till följd av covid-19 |
title_short |
Krisplan till agerande : fallstudie om hur svenska kommuner hanterar krisen till följd av covid-19 |
title_full |
Krisplan till agerande : fallstudie om hur svenska kommuner hanterar krisen till följd av covid-19 |
title_fullStr |
Krisplan till agerande : fallstudie om hur svenska kommuner hanterar krisen till följd av covid-19 |
title_full_unstemmed |
Krisplan till agerande : fallstudie om hur svenska kommuner hanterar krisen till följd av covid-19 |
title_sort |
krisplan till agerande : fallstudie om hur svenska kommuner hanterar krisen till följd av covid-19 |
publisher |
Uppsala universitet, Företagsekonomiska institutionen |
publishDate |
2020 |
url |
http://urn.kb.se/resolve?urn=urn:nbn:se:uu:diva-415541 |
work_keys_str_mv |
AT karhukorpihenry krisplantillagerandefallstudieomhursvenskakommunerhanterarkrisentillfoljdavcovid19 AT lundgrenelin krisplantillagerandefallstudieomhursvenskakommunerhanterarkrisentillfoljdavcovid19 |
_version_ |
1719325100849758208 |