Rättvisa som styrverktyg : upplevd rättvisa som en faktor i en organisations välbefinnande
Uppsatsen undersöker hur personalen på Eknäs ungdomshem upplever rättvisa på sin arbetsplats. I undersökningen deltog 31st anställda varav 15st män och 16st kvinnor. På arbetsplatsen finns en hög sjukfrånvaro och hög personalomsättning som kan leda till ökad upplevelse av orättvisa. Trots detta har...
Main Author: | |
---|---|
Format: | Others |
Language: | Swedish |
Published: |
Uppsala universitet, Företagsekonomiska institutionen
2007
|
Subjects: | |
Online Access: | http://urn.kb.se/resolve?urn=urn:nbn:se:uu:diva-7990 |
id |
ndltd-UPSALLA1-oai-DiVA.org-uu-7990 |
---|---|
record_format |
oai_dc |
spelling |
ndltd-UPSALLA1-oai-DiVA.org-uu-79902013-01-08T13:14:29ZRättvisa som styrverktyg : upplevd rättvisa som en faktor i en organisations välbefinnandesweJäderblom, TomasUppsala universitet, Företagsekonomiska institutionenUppsala : Företagsekonomiska institutionen2007organisatorisk rättvisaupplevd rättvisadistrubitiv rättvisaprocedural rättvisaorättvisaBusiness and economicsEkonomiUppsatsen undersöker hur personalen på Eknäs ungdomshem upplever rättvisa på sin arbetsplats. I undersökningen deltog 31st anställda varav 15st män och 16st kvinnor. På arbetsplatsen finns en hög sjukfrånvaro och hög personalomsättning som kan leda till ökad upplevelse av orättvisa. Trots detta har de anställda ingen utbredd upplevelse av total eller allmän orättvisa, vissa saker upplevs mer rättvist medan andra saker upplevs mer orättvist. Personal upplever sig orättvist behandlade i situationer som härrör till ansträngning, de tycker inte de får de resurser de förtjänar eller kan påverka sin situation när de anstränger sig utöver det normala på arbetsplatsen. Däremot finns en utpräglad känsla av att alla får samma chans eller möjlighet från början att prestera eller att påverka. De anställda tycker inte att de får de resurser de förtjänar i möten och i beslutsfattandesituationer. Ingen av dem som deltog i undersökningen tyckte att om de skulle anstränga sig mer på arbetsplatsen så skulle det leda till mer beröm/belöning. Kvinnorna kände sig mer orättvist behandlade än män. Till exempel så tycker ingen kvinna som deltog i undersökningen att arbetsplatsen utnyttjar deras kunskaper på ett bra sätt. Inte heller tycker de att de kan påverka sin situation på arbetsplatsen genom att delta i möten. Student thesisinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesistexthttp://urn.kb.se/resolve?urn=urn:nbn:se:uu:diva-7990application/pdfinfo:eu-repo/semantics/openAccess |
collection |
NDLTD |
language |
Swedish |
format |
Others
|
sources |
NDLTD |
topic |
organisatorisk rättvisa upplevd rättvisa distrubitiv rättvisa procedural rättvisa orättvisa Business and economics Ekonomi |
spellingShingle |
organisatorisk rättvisa upplevd rättvisa distrubitiv rättvisa procedural rättvisa orättvisa Business and economics Ekonomi Jäderblom, Tomas Rättvisa som styrverktyg : upplevd rättvisa som en faktor i en organisations välbefinnande |
description |
Uppsatsen undersöker hur personalen på Eknäs ungdomshem upplever rättvisa på sin arbetsplats. I undersökningen deltog 31st anställda varav 15st män och 16st kvinnor. På arbetsplatsen finns en hög sjukfrånvaro och hög personalomsättning som kan leda till ökad upplevelse av orättvisa. Trots detta har de anställda ingen utbredd upplevelse av total eller allmän orättvisa, vissa saker upplevs mer rättvist medan andra saker upplevs mer orättvist. Personal upplever sig orättvist behandlade i situationer som härrör till ansträngning, de tycker inte de får de resurser de förtjänar eller kan påverka sin situation när de anstränger sig utöver det normala på arbetsplatsen. Däremot finns en utpräglad känsla av att alla får samma chans eller möjlighet från början att prestera eller att påverka. De anställda tycker inte att de får de resurser de förtjänar i möten och i beslutsfattandesituationer. Ingen av dem som deltog i undersökningen tyckte att om de skulle anstränga sig mer på arbetsplatsen så skulle det leda till mer beröm/belöning. Kvinnorna kände sig mer orättvist behandlade än män. Till exempel så tycker ingen kvinna som deltog i undersökningen att arbetsplatsen utnyttjar deras kunskaper på ett bra sätt. Inte heller tycker de att de kan påverka sin situation på arbetsplatsen genom att delta i möten. |
author |
Jäderblom, Tomas |
author_facet |
Jäderblom, Tomas |
author_sort |
Jäderblom, Tomas |
title |
Rättvisa som styrverktyg : upplevd rättvisa som en faktor i en organisations välbefinnande |
title_short |
Rättvisa som styrverktyg : upplevd rättvisa som en faktor i en organisations välbefinnande |
title_full |
Rättvisa som styrverktyg : upplevd rättvisa som en faktor i en organisations välbefinnande |
title_fullStr |
Rättvisa som styrverktyg : upplevd rättvisa som en faktor i en organisations välbefinnande |
title_full_unstemmed |
Rättvisa som styrverktyg : upplevd rättvisa som en faktor i en organisations välbefinnande |
title_sort |
rättvisa som styrverktyg : upplevd rättvisa som en faktor i en organisations välbefinnande |
publisher |
Uppsala universitet, Företagsekonomiska institutionen |
publishDate |
2007 |
url |
http://urn.kb.se/resolve?urn=urn:nbn:se:uu:diva-7990 |
work_keys_str_mv |
AT jaderblomtomas rattvisasomstyrverktygupplevdrattvisasomenfaktorienorganisationsvalbefinnande |
_version_ |
1716513483239981056 |