[en] CHARACTERISTICS OF THE INDUSTRIALS CONDOMINIUMS AND YOUR APPLICATION IN FIRMS OTHER THAN THE AUTOMOTIVE SECTOR
[pt] Ao longo de anos recentes, a globalização dos mercados vem impondo às grandes empresas uma urgente necessidade de reestruturação organizacional, fazendo com que passem a adotar estratégias voltadas a uma maior descentralização produtiva e a focalizar esforços nas atividades que realmente p...
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Language: | pt |
Published: |
MAXWELL
2002
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Online Access: | https://www.maxwell.vrac.puc-rio.br/Busca_etds.php?strSecao=resultado&nrSeq=2763@1 https://www.maxwell.vrac.puc-rio.br/Busca_etds.php?strSecao=resultado&nrSeq=2763@2 http://doi.org/10.17771/PUCRio.acad.2763 |
Summary: | [pt] Ao longo de anos recentes, a globalização dos mercados vem
impondo às grandes empresas uma urgente necessidade de
reestruturação organizacional, fazendo com que passem a
adotar estratégias voltadas a uma maior descentralização
produtiva e a focalizar esforços nas atividades que
realmente possam se traduzir em vantagens competitivas.
Delegam assim, a uma rede de outras empresas, as
competências que não são consideradas centrais.É nesse
âmbito que aparecem estruturas organizacionais como o
Condomínio Industrial, onde se encontram características
como a parceria com os fornecedores, a subcontratação, o
fornecimento just in time, entre outras, tornando a
estrutura produtiva bem mais flexível e capaz de atender às
necessidades flutuantes do mercado,principalmente no setor
automobilístico.Esta dissertação pretende analisar a
possibilidade de aplicação dos conceitos de condomínio
industrial em outros setores produtivos, além do
automobilístico, por meio do exemplo de três empresas de
setores econômicos distintos, Walita, Cemec e Embraer, e em
níveis diferentes de aplicação desses conceitos. Procura-se
verificar a importância desses arranjos para a indústria
brasileira como um todo e conhecer o que está sendo feito
por essas empresas para uma melhor adaptação dos conceitos
advindos da indústria automobilística. === [en] In recent years, the globalization of markets has imposed
on large firms an urgent necessity for organizational
restructuring, forcing them to adopt strategies aimed at a
greater productive decentralization, and thus focusing
their efforts on activities, which are really translatable
into competitive advantages. For that reason, market
competences, which aren`t considered central, are delegated
to a network of other organizations.It is in this context
that organizational structures such as Industrial
Condominium appear, showing characteristics such as
partnership with suppliers, sub-contracting, and
just |
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