[en] SYSTEMIC INTERVENTION AND TECHNOLOGICAL ENTREPENEURSHIP: A CASE STUDY OF NTIME MOBILE SOLUTIONS
[pt] Esta dissertação propõe a utilização do modelo sistêmico como visão compartilhada, de forma a judar uma empresa iniciante de base tecnológica a evoluir na direção de sua profissionalização, preparando-se para receber o capital de risco. Para tanto, realizamos inicialmente um estudo teórico...
Main Author: | |
---|---|
Other Authors: | |
Language: | pt |
Published: |
MAXWELL
2005
|
Subjects: | |
Online Access: | https://www.maxwell.vrac.puc-rio.br/Busca_etds.php?strSecao=resultado&nrSeq=6609@1 https://www.maxwell.vrac.puc-rio.br/Busca_etds.php?strSecao=resultado&nrSeq=6609@2 http://doi.org/10.17771/PUCRio.acad.6609 |
id |
ndltd-puc-rio.br-oai-MAXWELL.puc-rio.br-6609 |
---|---|
record_format |
oai_dc |
spelling |
ndltd-puc-rio.br-oai-MAXWELL.puc-rio.br-66092018-07-24T04:23:16Z[en] SYSTEMIC INTERVENTION AND TECHNOLOGICAL ENTREPENEURSHIP: A CASE STUDY OF NTIME MOBILE SOLUTIONS[pt] INTERVENÇÃO SISTÊMICA E EMPREENDEDORISMO TECNOLÓGICO: UM ESTUDO DE CASO DA NTIME MOBILE SOLUTIONSMARCELO LUIZ ARAKAKI[pt] SISTEMAS[en] SYSTEMS[pt] APRENDIZAGEM[en] LEARNING[pt] PERSONALIDADE[en] PERSONALITY[pt] CULTURA[en] CULTURE[pt] ESTRUTURA[en] STRUCTURE[pt] TECNOLOGIA[en] TECHNOLOGY[pt] INTERVENCAO[en] INTERVENTION[pt] EMPREENDEDORISMO[en] ENTERPRISING[pt] MUDANCA[en] CHANGE[pt] Esta dissertação propõe a utilização do modelo sistêmico como visão compartilhada, de forma a judar uma empresa iniciante de base tecnológica a evoluir na direção de sua profissionalização, preparando-se para receber o capital de risco. Para tanto, realizamos inicialmente um estudo teórico sobre a abordagem sistêmica dos fenômenos sociais e chegamos às seguintes propostas particularizadas para o caso de empresas em questão: (a) modelo geral envolvendo os construtos estrutura, cultura, personalidade, desempenho e aprendizagem; (b) modelo de intervenção sistêmica de mudança; (c) modelo sistêmico de estrutura; (d) método de mapeamento da personalidade individual de membros da organização; (e) método de avaliação das meta-competências; e (f) método de avaliação do nível de aprendizagem. Além disso, foi feito um estudo de caso da nTime Mobile Solutions, premiada e jovem empresa brasileira do mercado de Internet-Móvel, chegando aos seguintes resultados: (a) enquadramento segundo a tradicional tipologia evolutiva de KOBERG, ROSSE e BERGH (1994); (b) análise segundo os arquétipos de cultura organizacional de HANDY (1978), DEAL (1982), DONNELY (1984), SETHIA (1985), DESHPANDÉ (1993), ZAMMUTO (1991), HANNAN (2001) e SAXBY (2002); e (c) identificação de vantagens e desafios da abordagem sistêmica no processo de amadurecimento de um empreendimento tecnológico.[en] This essay proposes the usage of systemic model as shared vision in order to help a technology-based startup to evolve towards to become a professional company ready to receive venture capital. To achieve that goal, we firstly conducted a study about systems theory applied to social pr]henomena and obtained the following results: (a) general model comprising the concepts structure, culture, personality, performance and learning; (b) intervention systemic model for change; (c) systemic model for structure; (d) mapping method for individual personality; (e) method for evaluating meta-competences; and (f) method for evaluating the organizational learning level. Moreover, we also conducted a case study of nTime Mobile Solutions, awarded and young brazilian company of Mobile-Internet industry. obtaining the following results: (a) analysis according to traditional evolution typology of KOBERG, ROSSE and BERGH (1994); (b) analysis of organizational culture in accordance with archetypes of HANDY (1978), DEAL (1982), DONNELY (1984), SETHIA (1985), DESHPANDÉ (1993), ZAMMUTO (1991), HANNAN (2001) and SAXBY (2002); and (c) identification of advantages and challenges of systemic approach on the evolutional process of a technological startup. MAXWELLLUIZ CARLOS DE SA CARVALHO2005-06-20TEXTOhttps://www.maxwell.vrac.puc-rio.br/Busca_etds.php?strSecao=resultado&nrSeq=6609@1https://www.maxwell.vrac.puc-rio.br/Busca_etds.php?strSecao=resultado&nrSeq=6609@2http://doi.org/10.17771/PUCRio.acad.6609pt |
collection |
NDLTD |
language |
pt |
sources |
NDLTD |
topic |
[pt] SISTEMAS [en] SYSTEMS [pt] APRENDIZAGEM [en] LEARNING [pt] PERSONALIDADE [en] PERSONALITY [pt] CULTURA [en] CULTURE [pt] ESTRUTURA [en] STRUCTURE [pt] TECNOLOGIA [en] TECHNOLOGY [pt] INTERVENCAO [en] INTERVENTION [pt] EMPREENDEDORISMO [en] ENTERPRISING [pt] MUDANCA [en] CHANGE |
spellingShingle |
[pt] SISTEMAS [en] SYSTEMS [pt] APRENDIZAGEM [en] LEARNING [pt] PERSONALIDADE [en] PERSONALITY [pt] CULTURA [en] CULTURE [pt] ESTRUTURA [en] STRUCTURE [pt] TECNOLOGIA [en] TECHNOLOGY [pt] INTERVENCAO [en] INTERVENTION [pt] EMPREENDEDORISMO [en] ENTERPRISING [pt] MUDANCA [en] CHANGE MARCELO LUIZ ARAKAKI [en] SYSTEMIC INTERVENTION AND TECHNOLOGICAL ENTREPENEURSHIP: A CASE STUDY OF NTIME MOBILE SOLUTIONS |
description |
[pt] Esta dissertação propõe a utilização do modelo sistêmico
como visão compartilhada,
de forma a judar uma empresa iniciante de base
tecnológica
a evoluir na
direção de sua profissionalização, preparando-se para
receber o capital de risco.
Para tanto, realizamos inicialmente um estudo teórico
sobre a abordagem sistêmica
dos fenômenos sociais e chegamos às seguintes propostas
particularizadas para
o caso de empresas em questão: (a) modelo geral
envolvendo
os construtos estrutura,
cultura, personalidade, desempenho e aprendizagem; (b)
modelo de intervenção
sistêmica de mudança; (c) modelo sistêmico de estrutura;
(d) método de mapeamento
da personalidade individual de membros da organização;
(e)
método de
avaliação das meta-competências; e (f) método de
avaliação
do nível de aprendizagem.
Além disso, foi feito um estudo de caso da nTime Mobile
Solutions, premiada
e jovem empresa brasileira do mercado de Internet-Móvel,
chegando aos
seguintes resultados: (a) enquadramento segundo a
tradicional tipologia evolutiva
de KOBERG, ROSSE e BERGH (1994); (b) análise segundo os
arquétipos de cultura
organizacional de HANDY (1978), DEAL (1982), DONNELY
(1984), SETHIA
(1985), DESHPANDÉ (1993), ZAMMUTO (1991), HANNAN (2001) e
SAXBY (2002); e (c) identificação de vantagens e desafios
da abordagem sistêmica
no processo de amadurecimento de um empreendimento
tecnológico. === [en] This essay proposes the usage of systemic model as shared
vision in order to
help a technology-based startup to evolve towards to
become a professional company
ready to receive venture capital. To achieve that goal, we
firstly conducted a
study about systems theory applied to social pr]henomena
and obtained the following
results: (a) general model comprising the concepts
structure, culture, personality,
performance and learning; (b) intervention systemic model
for change;
(c) systemic model for structure; (d) mapping method for
individual personality;
(e) method for evaluating meta-competences; and (f) method
for evaluating the
organizational learning level. Moreover, we also conducted
a case study of nTime
Mobile Solutions, awarded and young brazilian company of
Mobile-Internet industry.
obtaining the following results: (a) analysis according to
traditional evolution
typology of KOBERG, ROSSE and BERGH (1994); (b) analysis
of organizational
culture in accordance with archetypes of HANDY (1978),
DEAL (1982),
DONNELY (1984), SETHIA (1985), DESHPANDÉ (1993), ZAMMUTO
(1991),
HANNAN (2001) and SAXBY (2002); and (c) identification of
advantages and
challenges of systemic approach on the evolutional process
of a technological
startup.
|
author2 |
LUIZ CARLOS DE SA CARVALHO |
author_facet |
LUIZ CARLOS DE SA CARVALHO MARCELO LUIZ ARAKAKI |
author |
MARCELO LUIZ ARAKAKI |
author_sort |
MARCELO LUIZ ARAKAKI |
title |
[en] SYSTEMIC INTERVENTION AND TECHNOLOGICAL ENTREPENEURSHIP: A CASE STUDY OF NTIME MOBILE SOLUTIONS |
title_short |
[en] SYSTEMIC INTERVENTION AND TECHNOLOGICAL ENTREPENEURSHIP: A CASE STUDY OF NTIME MOBILE SOLUTIONS |
title_full |
[en] SYSTEMIC INTERVENTION AND TECHNOLOGICAL ENTREPENEURSHIP: A CASE STUDY OF NTIME MOBILE SOLUTIONS |
title_fullStr |
[en] SYSTEMIC INTERVENTION AND TECHNOLOGICAL ENTREPENEURSHIP: A CASE STUDY OF NTIME MOBILE SOLUTIONS |
title_full_unstemmed |
[en] SYSTEMIC INTERVENTION AND TECHNOLOGICAL ENTREPENEURSHIP: A CASE STUDY OF NTIME MOBILE SOLUTIONS |
title_sort |
[en] systemic intervention and technological entrepeneurship: a case study of ntime mobile solutions |
publisher |
MAXWELL |
publishDate |
2005 |
url |
https://www.maxwell.vrac.puc-rio.br/Busca_etds.php?strSecao=resultado&nrSeq=6609@1 https://www.maxwell.vrac.puc-rio.br/Busca_etds.php?strSecao=resultado&nrSeq=6609@2 http://doi.org/10.17771/PUCRio.acad.6609 |
work_keys_str_mv |
AT marceloluizarakaki ensystemicinterventionandtechnologicalentrepeneurshipacasestudyofntimemobilesolutions AT marceloluizarakaki ptintervencaosistemicaeempreendedorismotecnologicoumestudodecasodantimemobilesolutions |
_version_ |
1718714656089964544 |