Des organisations centrées processus aux organisations centrées connaissance : la cartographie de connaissances comme levier de transformation des organisations. Le cas de la démarche de "Transfert de Savois-Faire" chez Total.

Depuis une quinzaine d’années, des démarches de knowledge management sont mises en place dans les organisations pour optimiser l’utilisation et le partage des connaissances entre les individus. D’une logique essentiellement « outil » dans un premier temps, ces démarches ont progressivement évolué ve...

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Bibliographic Details
Main Author: Sellin, Kelly
Other Authors: Châtenay-Malabry, Ecole centrale de Paris
Language:fr
Published: 2011
Subjects:
Online Access:http://www.theses.fr/2011ECAP0021/document