Societal cleavages and institutional change in Canada : retention, reform and removal of nominee councils

• Main Author: Hicks, Bruce M.
• Other Authors: Blais, André
• Language: en
• Published: 2012
• Subjects: clivage sociétal; clivage social; clivage partisan; gouvernement responsable; gouvernement représentatif; gouvernement responsable de parti; conseil du roi; conseil souverain; conseil du gouverneur; conseil des nominés; conseil législatif; chambre haute; deuxième chambre; conseil exécutif; assemblée; législature; parlement; groupe social; parti politique; mouvement politique; constitution; societal cleavage; social cleavage; partisan cleavage; responsible government; representative government; responsible party government; king’s council; sovereign council; governor’s council; nominee council; legislative council; upper chamber; senate; upper house; second chamber; executive council; assembly; legislature; parliament; social group; political party; political movement; Political Science - General / Science politique - Généralités (UMI : 0615)
• Online Access: http://hdl.handle.net/1866/6258

En concevant que toute société a deux clivages dominants, l’un social et l’autre partisan, cette thèse développe une théorie sur le changement institutionnel. L’hypothèse initiale, selon laquelle les groupes sociaux créés par le premier clivage agiront pour restreindre le changement institutionnel et que le changement aura lieu lors de l’émergence d’un groupe partisan capable de croiser le clivage social, fut testée par les processus traçant les changements qui furent proposés et qui ont eu lieu au sein des conseils nominés en Amérique du Nord britannique. Ces conseils furent modifiés un bon nombre de fois, devenant les chambres secondaires de législatures provinciales avant d’être éventuellement abolies. La preuve supporte l’hypothèse, bien qu’il ne soit pas suffisant d’avoir un groupe partisan qui puisse croiser le clivage qui mène le changement : un débat partisan sur le changement est nécessaire. Ceci remet aussi en cause la théorie prédominante selon laquelle les clivages sociaux mènent à la formation de partis politiques, suggérant qu’il est plus bénéfique d’utiliser ces deux clivages pour l’étude des institutions. === By conceiving of any society as having two dominant cleavages, one ‘social’ and one ‘partisan’, this dissertation develops a theory on institutional change. The initial hypothesis that social groups created by the former will act to restrain institutional change and that change will occur when a partisan group emerges that can cross the social cleavage was tested by processes tracing the changes which were proposed and which occurred to the appointed councils established in British North America. These councils were modified a number of times, becoming second chambers in the provincial legislatures, and were eventually each abolished. The evidence found supports the hypothesis, though it is not sufficient to have a partisan group that can cross the cleavage drive change, a partisan debate over the change was necessary. This also challenges the prevailing theory that social cleavages lead to political party formation, suggesting the benefit of using these two cleavages for the study of institutions.