Implementierung von agiler Führung in multinationalen Konzernen: Empirische Erkenntnisse aus der Halbleiterbranche
Zusammenfassung Die vorliegende Untersuchung generiert empirische Erkenntnisse und Implikationen für die Praxis hinsichtlich des Einführungsprozesses von agiler Führung in multinationalen Konzernen. Unsere Untersuchung zeigt, dass die beiden Dimensionen „Kultur“ und „Führung“ des Trafo-Models von Hä...
| Main Authors: | , , |
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| Format: | Article |
| Language: | deu |
| Published: |
Springer
2020-08-01
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| Series: | Leadership, Education, Personality |
| Subjects: | |
| Online Access: | https://doi.org/10.1365/s42681-020-00012-3 |