estrategy and cognition: the strategy execution process through cognitive alignment Estrategia y cognición: la ejecutabilidad de la estrategia a través del alineamiento cognitivo
The alternative-generating processes and strategic decision making are results of mental maps subjectively built by decision makers and executors. The different agents of the organization, understood as a socio-technical complexity, decide and act through mental maps used to “read” the reality. The...
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Universidad EAFIT
2011-12-01
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doaj-afa9db0b49d14f37b9357fabceadd1ef2020-11-24T22:56:04ZengUniversidad EAFITAD-minister1692-02792256-43222011-12-01019520estrategy and cognition: the strategy execution process through cognitive alignment Estrategia y cognición: la ejecutabilidad de la estrategia a través del alineamiento cognitivoAlberto Ramón LevyThe alternative-generating processes and strategic decision making are results of mental maps subjectively built by decision makers and executors. The different agents of the organization, understood as a socio-technical complexity, decide and act through mental maps used to “read” the reality. The alignment of these mental maps, that is based on convergent communication, contributes to reduce cognitive dispersion in the agents and, becomes the key to strategy execution and organizational learning.<br>Los procesos de generación de opciones alternativas y de toma de la decisión estratégicason producto de los mapas mentales subjetivamente construidos por los decisores y delos ejecutores. Los diferentes agentes de la organización, entendida como un sistemasociotécnico complejo, deciden y operan a través de mapas mentales con los que “leen” larealidad. El alineamiento de esos mapas mentales, basado en la comunicación convergenteorientada a reducir la dispersión cognitiva de esos agentes, es la clave de la ejecución dela estrategia y del aprendizaje organizacional.http://publicaciones.eafit.edu.co/index.php/administer/article/view/1657StrategyMental MapsAlignmentCognitionExecution. |
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