Competências gerenciais em ação - o caso do Banco do Brasil Managerial competence in action - the Brazil Bank case

Competências gerenciais em ação - o caso do Banco do Brasil Managerial competence in action - the Brazil Bank case

Este artigo teve como objetivo identificar as competências gerenciais mais importantes na percepção dos próprios gerentes quando da atuação nas agências do Banco do Brasil. A pesquisa, de caráter descritivo e exploratório, foi dividida em duas partes: na fase qualitativa levantou-se um conjunto de 2...

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Bibliographic Details
Main Authors: Edson Bündchen, Carlos Ricardo Rossetto, Anielson Barbosa da Silva
Format: Article
Language:English
Published: Universidade Federal do Rio Grande do Sul 2011-08-01
Series:REAd: Revista Eletrônica de Administração
Subjects:
competências
gerente
ação
estratégia
desenvolvimento
competences
manager
action
strategy
development
Online Access:http://www.scielo.br/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S1413-23112011000200004

Internet

http://www.scielo.br/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S1413-23112011000200004

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