公共服務民營化理論與實務之研究－北高兩市市政及台灣省政簽約外包的檢證
面對著公共需求愈來愈多，資源卻愈來愈少，政府不得不尋求『第三種選擇』或致力調整公部門單一提供服務的角色，企求籍以活化（revitalizing）市政。政府要做的事無限，但其能力有限。面對此一困境，與本論文研究相關之政府部門的求生之道，至少可歸內為二： (一)、內向化：建立與提昇政府的能力，冀望產生更有效及更有回應力的公共服務與財貨。 (二)、外向化：市政業務民營化或協力化----透過民營化或協力化機制統合、激發民間資源。 『如何整合政府部門、民間私部門及志工社會力，以共同承擔政府變革的使命，俾能帶動全面進步的競爭力』是行政理念的典範移轉，也是體踐『政府再造』的堅實方向，『活化地方市政』是一『社...
| Main Author: | |
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| Language: | 中文 |
| Published: |
國立政治大學
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| Online Access: | http://thesis.lib.nccu.edu.tw/cgi-bin/cdrfb3/gsweb.cgi?o=dstdcdr&i=sid=%22A2002000478%22. |