智慧資本之評量與知識管理活動－－兩個個案分析
知識紀元的工作環境，對於企業的管理階級呈現種種挑戰，過去領導者總是掌握較多的資訊，同時產業資訊也不至於氾濫到難以處理的地步。如今，許多資訊多存在員工腦袋中，知識管理的進行便是希望能夠先推論出公司核心能力之所在，進而透過創造、儲存、分享、維持、流通等活動，來鞏固企業的競爭優勢。更進一步了解每個員工能夠貢獻多少價值，視其擁有多少知識、能夠提供多少資訊、以及其運用知識的能力，組織透過對員工灌輸知識，並善加管理和運用，進一步掌握資訊時代競爭的不二法門。 因此，另外一個很重要的議題亦引起大家的注意，那就是智慧資本。如前所述，知識管理乃透過創造、儲存、分享、維持等活動，進而鞏固企業的競爭優勢。然而企業的競...
| Main Author: | |
|---|---|
| Language: | 中文 |
| Published: |
國立政治大學
|
| Subjects: | |
| Online Access: | http://thesis.lib.nccu.edu.tw/cgi-bin/cdrfb3/gsweb.cgi?o=dstdcdr&i=sid=%22A2002001418%22. |