我國產業國際化策略之研究-以資訊服務業為例

台灣市場狹小、天然資源有限,為求經濟持續高度發展,有賴國際貿易的拓展。然而 低廉的勞力,已不再能作為拓展國際市場的競爭武器,必須制定有效的國際競爭策略 ,才是台灣產業的生存之道。由於資訊軟體業是一種適合國人積極發展的產業,故本 文以資訊軟體業為例,作為實務探討的個案。 在積極開拓國際市場時,應先對國內產業的「體質」作一番診斷,才能了解其強勢與 弱勢,同時須對國際軟體產業的現況及未來發展趨勢作一番了解,以因應環境中的機 會與威脅,並配合本身的條件,制定有效的競爭策略。由於國內軟體產業中,各公司 的條件、狀況或「策略形態」不同,在制定國際化策略時,無法採取完全一致的作法 ,因此須應用「策略群組」的...

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Bibliographic Details
Main Authors: 韓慶仁, HAN,QING-REN
Language:中文
Published: 國立政治大學
Subjects:
Online Access:http://thesis.lib.nccu.edu.tw/cgi-bin/cdrfb3/gsweb.cgi?o=dstdcdr&i=sid=%22B2002005223%22.