主管人員衝突解決之研究
本篇論文共一冊，約六萬字，分為五章，包括一、導論；二、文獻探討；三、研究方 法；四、研究結果；五、結論與建議。 內容主要探討主管人售面臨三種不同的衝突情境時（人際、組織間、國際）對七種衝 突解決方式（武力脅迫、經濟制裁、靜觀其變、接受現況、退讓、第三者介入、破壞 聲譽）的偏好程度。並探討不同的權力基礎（威迫、獎賞、合法、參考、訊息、專家 、關連）與成就動機（精熟、工作導向、與人競爭、對人不在意）對七種衝突解決方 式的影響。...
| Main Authors: | , |
|---|---|
| Language: | 中文 |
| Published: |
國立政治大學
|
| Subjects: | |
| Online Access: | http://thesis.lib.nccu.edu.tw/cgi-bin/cdrfb3/gsweb.cgi?o=dstdcdr&i=sid=%22B2002006108%22. |