組織中部門間衝突之研究
第一章結論，分二節，第一節研究動機，範圍與途徑，第二節衝突概念的分析，說明 衝突思想的轉變，並就衝突概念加以澄清。 第二章組織中部門間衝突之先在條件，分別就心理認知，組織結構與溝通三方面加以 探討。 第三章組織中部門間衝突之影響，第一節對各部門的影響，探討衝突發生後，各部門 內，彼此之間、以及勝、敗各方所可能有的變化，第二節探討部門間衝突對整個組織 所可能產生的影響，從正、負功能兩方面加以說明。 第四章組織中部門間衝突之管理，首先說明管理衝突不僅具有消極的減輕意義，尚含 有積極的利用與製造衝突之意義，第二、三、四節則分別說明減輕、利用及製造衝突 之方法，第五節則探討部門間衝突之管理模式。 第五...
| Main Authors: | , |
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| Language: | 中文 |
| Published: |
國立政治大學
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| Subjects: | |
| Online Access: | http://thesis.lib.nccu.edu.tw/cgi-bin/cdrfb3/gsweb.cgi?o=dstdcdr&i=sid=%22B2002007480%22. |