國營生產事業激勵制度之研究

• Main Authors: 廖世明, Liao, Shi-Ming
• Language: 中文
• Published: 國立政治大學
• Subjects: 公共行政; 管理學; 政治學; PUBLIC-POLICY; MANAGEMENT; POLITICS
• Online Access: http://thesis.lib.nccu.edu.tw/cgi-bin/cdrfb3/gsweb.cgi?o=dstdcdr&i=sid=%22B2002008351%22.

本文研究之旨趣，在研析激勵制度之一般理論與國營生產事業運用情形分析 ，以描述現行各生產事業之實際狀況及檢討剖析，以供管理當局對激勵制度採行 參考，並提高經營績效與滿足從業人員之需求，激發其工作意願。全文共分五章 ：十六節，約九萬餘言，各章節之內容摘要如左： 第一章緒論，分四節：首先說明組織理論與激勵之運用相互關係，其次略述 國營事業之類型與特質，以區異行政與事業機關，公營與民營企業之不同，再次 ，以各家學者對激勵之涵義的界定，以探知其意。並略述本文之研究方法、經過 、資料來源及研究限制之各方面。 第二章說明激勵理論及應用，分三節：先介紹各家學說之主要論點分別指陳 說明之。其次，略述國營生產事業採行激勵制度之重要性，及陳述激勵在管理上 運用，析釋激勵與組織氣候，領導型態之相互關連激勵制度在管理上應如何運用 之原則。 第三章說明國營生產事業激勵制度之現況，以理論配合管理實務陳述之。先 就從業人員之需求、動機與其行為反應關係。其次，以物質獎勵來說明現行薪資 與獎金制度。再次，以精神激勵陳述現行培訓制度員工建議，考核辦法之概況。 第四章係根據問卷調查資料來析釋現行國營生產事業激勵制度之檢討與改進 意見，分四節：首先以員工薪酬分別就薪資、獎金及獎勵辦法三項為內容分析。 其次，再以員工發展來探討培訓、考核及升遷來分析。再次，以員工參與來探討 員工建議制度及申訴制度之可行性，最後以員工維護來探討分析工作環境，及人 員能力、專長與工作興趣之發揮程度如何。 第五章結論：研究發現旨在歸納現況之缺失作一簡明扼要列舉建議意見：分 別針對現況並提供一綜合及全盤性的建議，以供國營生產事業各管理當局之參考 。