人力資源管理在變革中所承擔的角色與功能--以某跨國公司推動六標準差為例
企業為求成長與永續經營變革乃必須的歷程，而徵諸許多變革歷程的資料，人力資源管理所扮演的角色與功能已經日益突顯，從以往執行者角色，逐漸蛻化成推動變革者，策略夥伴的角色。 而全球化、新科技、人力市場結構的急速變遷以及市場回應速度，更使得人力資源管理在變革中所承擔的功能越趨複雜，實有必要深入探討。 1) 將變革人資與六標準差一並做研究，恐會備多力分，宜更加緊約，俾 能更邏輯。 2) 部分資料引用係次級資料宜加以改進。 3) 資料求證上因受到限制，致未能完全達到測試期求結果。 4) 應在財務成效外繼續研討組織變革與策略在變革上做更進一步研究。 5) 較偏重訓練對變革的影響，宜擴及至其他人資...
| Main Authors: | , |
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| Language: | 中文 |
| Published: |
國立政治大學
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| Subjects: | |
| Online Access: | http://thesis.lib.nccu.edu.tw/cgi-bin/cdrfb3/gsweb.cgi?o=dstdcdr&i=sid=%22G0089932075%22. |