半導體測試產業經營策略之個案研究
我國半導體製造是個非常完整的產業體系，在產業鏈上、中、下游的分工體系，分別掌握全世界半導體產業之脈動。經歷2001-2002年經濟不景氣，使得整合元件製造廠，IC設計公司及晶圓代工廠，在於後段封測之資本投資，更加謹慎保守。提昇測試外包訂單比例，奠定了測試產業在半導體產業專業分工角色。半導體測試企業，如何在競爭激烈，市場變化快速的環境中，保有競爭優勢，開創企業願景，是本研究中主要目的。 本研究的主要架構是採用Aaker的理論架構，來作內外在分析與策略之規劃。本研究架構可分為四個階段：一、先進行內外在分析，界定外在環境中之機會與威脅，以及產業的關鍵成功因素，同時研究個案公司所擁有的優勢、劣勢；二、...
| Main Authors: | , |
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| Language: | 中文 |
| Published: |
國立政治大學
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| Subjects: | |
| Online Access: | http://thesis.lib.nccu.edu.tw/cgi-bin/cdrfb3/gsweb.cgi?o=dstdcdr&i=sid=%22G0090932519%22. |