P公司轉型新事業之研究
本研究以研究者本人實際創業的P軟體公司之實際戰略轉型案例，從台灣軟體產業、全球嵌入式軟體產業、台灣電資通產業的創新轉型相關政策與產業動態的初級和次級資料，以質化分析，探討下列三面向之問題（價值、資源、體系）：P公司想要轉型進入『嵌入式軟體業』未來營運範疇為何？P公司轉型所能憑藉的資源與能力為何？P公司如何在外界的環境中辨認出正確且有力的策略夥伴？應該如何找到他們？結合的方式為何？ 本研究之方法適用夏恩博士的理論『科技創業聖經』，原名為『尋找肥沃田地---為新事業辨識絕佳的機會』（Finding Fertile Ground – Identifying Extraordinary Opportu...
| Main Authors: | , |
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| Language: | 中文 |
| Published: |
國立政治大學
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| Subjects: | |
| Online Access: | http://thesis.lib.nccu.edu.tw/cgi-bin/cdrfb3/gsweb.cgi?o=dstdcdr&i=sid=%22G0091932931%22. |