流程成本與流程績效之探討-以某製造業為例
電子零組件廠商面對產品生命週期快速的世代交替與全球化的競爭威脅，除持續進行製程改造降低成本之外，對內進行企業資源整合，對外則與供應商或協力廠商形成策略聯盟，透過關鍵企業流程之管理與改造，以提高營運效能、降低產品與服務成本，並創造企業的優勢競爭能力，以因應客戶全球運籌供貨的要求。 本研究透過企業流程資訊有機體(PWIO)分析模式，針對某電子零組件製造商，以個案研究方式分析個案公司之關鍵流程作業。就PWIO分析結果，本研究除針對各項作業提出具體的流程改進建議與呆滯存貨的分析，並建立各該流程的目標，提出具體衡量各作業流程的績效衡量指標。此外，依據目標與績效衡量指標的因果關係進一步探討個案公司的平衡計...
| Main Authors: | , |
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| Language: | 中文 |
| Published: |
國立政治大學
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| Subjects: | |
| Online Access: | http://thesis.lib.nccu.edu.tw/cgi-bin/cdrfb3/gsweb.cgi?o=dstdcdr&i=sid=%22G0092932308%22. |