組織承諾對組織公民行為影響之研究--以我國訓練機關為例
組織承諾（Organizational Commitment）是一種態度，不但影響員工對組織投入的強度（Steers,1977），也是個人對組織的聯結關係代表 (Sheldon,1971)。在1980年代，組織承諾即成為台灣組織行為研究的流行議題，頗受研究者的關注。而組織公民行為(Organizational Citizenship Behavior/OCB) 更自1983 年起，已經成為研究者關心的重點（Bateman & Organ,1983）。目前學界已普遍地認為組織的成功必須依賴員工主動地付出一些職責之外的正面行為，透過奉獻、助人、主動建議等組織公民行為的展現，組織才得以彰顯其...
| Main Author: | |
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| Language: | 中文 |
| Published: |
國立政治大學
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| Subjects: | |
| Online Access: | http://thesis.lib.nccu.edu.tw/cgi-bin/cdrfb3/gsweb.cgi?o=dstdcdr&i=sid=%22G0093256007%22. |