新創事業掌握創業機會與調整營運模式之探索性研究
網際網路(Internet)於1990年代中期蓬勃發展以來，營運模式(business model, BM)成為創投業者(venture capitalists, VCs)評估新興dotcom廠商能否在競爭中勝出的準則。從相關文獻指出，成功的營運模式不僅可形塑新產業，甚且重新分配新價值。因此，營運模式對廠商在市場的持續競爭力，求取生存與成長，具有重大的影響。 市場競爭的本質是以動態呈現，本研究嘗試探索具有動態性之營運模式架構。依循Eisenhardt(1989)個案研究法，本研究以6個新創廠商個案進行深度訪談，將訪談逐字稿進行逐句、逐段分析，歸納整理個案研究發現，並進行跨個案分析以取得個案的型...
| Main Authors: | , |
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| Language: | 中文 |
| Published: |
國立政治大學
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| Subjects: | |
| Online Access: | http://thesis.lib.nccu.edu.tw/cgi-bin/cdrfb3/gsweb.cgi?o=dstdcdr&i=sid=%22G0094359505%22. |