臺灣高等體育教育機構整併因素之探討－以國立臺灣體育大學（桃園）為例
我國自1995年開始，為促進高等教育資源有效運用，對規模較小或同性質較高之國立大學推動整併，期望將高等教育資源作更合理的分配，亦能提升辦學績效，並使最少投資，發揮最大經濟規模效益，追求大學卓越發展，進而提升國家競爭力。教育部為整合資源、發揮綜效、掌握契機、提升體育競爭力，建立科際整合的體育學術殿堂，將現有位於桃園之國立體育學院及位於臺中的臺灣體育學院整併為國立臺灣體育大學。 本研究以國立臺灣體育大學（桃園）為範圍，依據企業組織整併理論及國內外大學整併經驗，分析體育大學整併內外環境，且以規模經濟、大眾化與市場化、共同成長原則為評估指標，訪談桃園校區參與整併之教職員，研究發現如下： 一、影響大學整...
| Main Author: | |
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| Language: | 中文 |
| Published: |
國立政治大學
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| Subjects: | |
| Online Access: | http://thesis.lib.nccu.edu.tw/cgi-bin/cdrfb3/gsweb.cgi?o=dstdcdr&i=sid=%22G0095921004%22. |