以創新服務模式探討PChome 24小時購物
為了追求顧客高滿意度是服務業不斷努力的目標,經營電子商店的廠商紛紛絞盡腦汁,以迎合顧客需求,PChome有別於其它業者在網路購物市場找到利基,2007年1月改以強調「速度」新服務概念推出24小時送達的購物服務,由大幅成長的月營收表現可得知此服務被消費者廣為接受。此外PChome 24小時購物更榮獲97年度經濟部「產業創新成果表揚」的產業製程/流程創新獎。因此PChome為何成立24小時購物,且如何規劃設計流程,將此創新服務透過什麼方式傳遞給顧客,為亟欲探討的課題。 本研究以Hertog & Bilderbeek(1998)提出的服務創新四構面模型作為研究的基礎,探討PChome 24小...
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國立政治大學
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ndltd-CHENGCHI-G00973800382013-01-07T19:34:34Z 以創新服務模式探討PChome 24小時購物 The exploratory study of PChome 24hours online shopping by using innovative service model 許純瑜 Hsu, Chelsea Chun-Yu 網路購物 創新服務模式 PChome24小時購物 online shopping service innovation model PChome 24h 為了追求顧客高滿意度是服務業不斷努力的目標,經營電子商店的廠商紛紛絞盡腦汁,以迎合顧客需求,PChome有別於其它業者在網路購物市場找到利基,2007年1月改以強調「速度」新服務概念推出24小時送達的購物服務,由大幅成長的月營收表現可得知此服務被消費者廣為接受。此外PChome 24小時購物更榮獲97年度經濟部「產業創新成果表揚」的產業製程/流程創新獎。因此PChome為何成立24小時購物,且如何規劃設計流程,將此創新服務透過什麼方式傳遞給顧客,為亟欲探討的課題。 本研究以Hertog & Bilderbeek(1998)提出的服務創新四構面模型作為研究的基礎,探討PChome 24小時購物的創新服務,本研究問題如下: 1.PChome推出24小時購物專區的動機為何? 2.PChome 24小時購物的創新服務與創新成果可由那些構面來觀察? 3.PChome 24小時購物的技術選擇構面與其它構面的關係為何? 4.PChome 24小時購物在創新服務之經營運作成功經營的關鍵為何? 研究結論如下: 一、PChome 24小時購物精準掌握消費者需求產出新服務概念,解決顧客下訂單之後等太久的困擾,為顧客創造價值才是創新的根本。 二、PChome 24小時購物的「新服務概念」、「新客戶介面」、「新服務傳遞系統」、「技術選擇」四構面都有相當的創新。 1. PChome 24小時購物服務的內容與特色鮮明,鎖定需要快速收到貨的目標族群,在網路購物市場找到獨特利基優勢。 2. PChome 24小時購物在新客戶介面提供「容易操作」、「容易查詢」商流服務介面,有助於創新服務的表現。 3. PChome 24小時購物設計三個新流程- -(1)商品選購、(2)成立倉儲物流中心集中管理商品、(3)宅配送達,來處理商流、金流、物流、資訊流。 4. PChome 24小時購物的核心技術策略,成功開發「快速供貨管理系統」及「硬碟式倉儲管理儲存模式」二個IT系統,成功作到資訊即時整合,讓訂單零時差、出貨零時差、庫存零時差,為技術選擇關鍵。 三、「技術選擇」在PChome 24小時購物創新服務的扮演不可或缺的關鍵性角色,技術決定服務,支撐「新服務概念」「新服務傳遞系統」、「新客戶介面」其它三構面。 四、PChome 24小時購物的行銷、分配、及組織發展策略奏效,連結新服務概念、新客戶介面、新服務傳遞系統,成功推行創新服務。 1. PChome 的行銷策略鎖定需要迅速收到貨的目標市場,提供多樣產品選擇,強化24小時購物品牌形象。 2. PChome 整合統一速達的宅配,提供24小時購物服務,與為分配策略重要的一環。 3. PChome 24小時購物的組織發展策略,在組織資源及能耐已有足夠的能力規劃及經營管理此創新服務。 五、PChome 降低消費者交易成本,縮短交易流程及時間,加速消費者採納24小時購物。 國立政治大學 http://thesis.lib.nccu.edu.tw/cgi-bin/cdrfb3/gsweb.cgi?o=dstdcdr&i=sid=%22G0097380038%22. text 中文 Copyright © nccu library on behalf of the copyright holders |
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為了追求顧客高滿意度是服務業不斷努力的目標,經營電子商店的廠商紛紛絞盡腦汁,以迎合顧客需求,PChome有別於其它業者在網路購物市場找到利基,2007年1月改以強調「速度」新服務概念推出24小時送達的購物服務,由大幅成長的月營收表現可得知此服務被消費者廣為接受。此外PChome 24小時購物更榮獲97年度經濟部「產業創新成果表揚」的產業製程/流程創新獎。因此PChome為何成立24小時購物,且如何規劃設計流程,將此創新服務透過什麼方式傳遞給顧客,為亟欲探討的課題。
本研究以Hertog & Bilderbeek(1998)提出的服務創新四構面模型作為研究的基礎,探討PChome 24小時購物的創新服務,本研究問題如下:
1.PChome推出24小時購物專區的動機為何?
2.PChome 24小時購物的創新服務與創新成果可由那些構面來觀察?
3.PChome 24小時購物的技術選擇構面與其它構面的關係為何?
4.PChome 24小時購物在創新服務之經營運作成功經營的關鍵為何?
研究結論如下:
一、PChome 24小時購物精準掌握消費者需求產出新服務概念,解決顧客下訂單之後等太久的困擾,為顧客創造價值才是創新的根本。
二、PChome 24小時購物的「新服務概念」、「新客戶介面」、「新服務傳遞系統」、「技術選擇」四構面都有相當的創新。
1. PChome 24小時購物服務的內容與特色鮮明,鎖定需要快速收到貨的目標族群,在網路購物市場找到獨特利基優勢。
2. PChome 24小時購物在新客戶介面提供「容易操作」、「容易查詢」商流服務介面,有助於創新服務的表現。
3. PChome 24小時購物設計三個新流程- -(1)商品選購、(2)成立倉儲物流中心集中管理商品、(3)宅配送達,來處理商流、金流、物流、資訊流。
4. PChome 24小時購物的核心技術策略,成功開發「快速供貨管理系統」及「硬碟式倉儲管理儲存模式」二個IT系統,成功作到資訊即時整合,讓訂單零時差、出貨零時差、庫存零時差,為技術選擇關鍵。
三、「技術選擇」在PChome 24小時購物創新服務的扮演不可或缺的關鍵性角色,技術決定服務,支撐「新服務概念」「新服務傳遞系統」、「新客戶介面」其它三構面。
四、PChome 24小時購物的行銷、分配、及組織發展策略奏效,連結新服務概念、新客戶介面、新服務傳遞系統,成功推行創新服務。
1. PChome 的行銷策略鎖定需要迅速收到貨的目標市場,提供多樣產品選擇,強化24小時購物品牌形象。
2. PChome 整合統一速達的宅配,提供24小時購物服務,與為分配策略重要的一環。
3. PChome 24小時購物的組織發展策略,在組織資源及能耐已有足夠的能力規劃及經營管理此創新服務。
五、PChome 降低消費者交易成本,縮短交易流程及時間,加速消費者採納24小時購物。
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