藝術品的經營管理與行銷創新-以台灣畫廊業為例
早期台灣畫廊的經營者，多是美術系所畢業或研習美術相關者。當時因畫廊尚未形成一個產業，經營者因為擁有人脈和資源，彼此集中性高，所以在經營管理上趨向封閉，集中與被動。 八零年代當國內經濟的自由繁榮發展，台灣社會對藝術的需求漸增而促使畫廊產業化時，就關鍵性地決定了台灣畫廊業是「需求導向」的產業。由於是需求市場導向，各家畫廊買賣交易的畫作內容就容易呈現相當的一致性，於是畫廊紛紛投入經營本土藝術家。到九零年代達競爭激烈，然後到了千禧年後隨市場焦點的轉移到中國當代、亞洲當代、和台灣當代藝術的經營，擴大的經營區塊使台灣畫廊業面臨許多考驗。其經營模式從被動走向主動，從被動式提供展覽場地到積極規劃畫廊內展覽，積...
| Main Author: | |
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| Language: | 中文 |
| Published: |
國立政治大學
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| Subjects: | |
| Online Access: | http://thesis.lib.nccu.edu.tw/cgi-bin/cdrfb3/gsweb.cgi?o=dstdcdr&i=sid=%22G0099932118%22. |