自有品牌電子商務策略行銷 -以卡培爾公司為例之4C架構觀點

台灣中小企業過去一直停留在製造代工的階段,對於創立自有品牌與跨國B2C的業務版圖的開拓極微稀少,其中棒球運動用品製造產業,因為人力成本問題,早已多數外移至中國大陸與東南亞發展,留在台灣發展的代工廠,業務範圍幾乎只剩台灣本地的需求,其規模也縮減得很小,更談不上發展跨國自有品牌的嘗試。 在網路科技尚未成熟的年代,建立自有品牌與外國通路的門檻極高,除了需要鉅額的資金之外,人才管理與市場知識也使得中小企業在這個領域望之卻步,然而這個門檻在網路科技進步之後,已經大幅降低,跨國的資金流、物流、資訊流的服務都已經非常成熟,這些配套環境使得中小企業得以突破過去的限制。 卡培爾國際有限公司為一家新創的自有品牌電...

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Bibliographic Details
Main Authors: 謝文昌, Hsieh, Wen Chang
Language:中文
Published: 國立政治大學
Subjects:
Online Access:http://thesis.lib.nccu.edu.tw/cgi-bin/cdrfb3/gsweb.cgi?o=dstdcdr&i=sid=%22G0100932109%22.