觸控產業行銷策略之探討-以台灣、大陸及日本觸控廠商為例

本研究以台灣、大陸及日本的觸控產業為主要的研究對象,依據邱志聖(2010)提出的4C策略行銷作為理論的架構,並依據AHP分析模式,將4C設定為目標構面,並同時展開評估準則,依據不同的對象-整體觸控產業、專業型觸控廠商、垂直整合型廠商及水平多角化廠商作出4C整體及個別交叉比較矩陣的分析,以分析出目標構面及評估準則的相對權重,以作為有效行銷策略的制定。  其中整體觸控產業及專業型觸控廠商在4C行銷構面的權重及一致性較高,行銷策略運用的順位(由大到小)分別為:道德危機成本(C3)、專屬陷入成本(C4)、單位效益成本(C1)以及資訊搜尋成本(C2)。 就個別廠商類型之行銷評估準則的權重分析...

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Bibliographic Details
Main Authors: 吳誌雄, Wu, Nelson
Language:中文
Published: 國立政治大學
Subjects:
4C
Online Access:http://thesis.lib.nccu.edu.tw/cgi-bin/cdrfb3/gsweb.cgi?o=dstdcdr&i=sid=%22G0101932006%22.