汽車電子業研採整合模式與經營績效關係之研究 : 以A公司為例
在激烈的競爭環境下，汽車電子業者面對產品上市時間和產品成本的考驗，如何在這之中取得先機，為保持競爭力的一個重要因素在於將設計鏈與供應鏈適當的銜接起來，像是透過跨部門專案團隊的建立來有效整合研發與採購，當採購人員能夠早期投入研發設計，帶來不僅研發效率的提高，更加快了新產品上市的速度。 為了研究和了解現階段汽車電子業者的研採整合現況，本文以生產繼電器的A公司為研究對象，透過深入訪談和實地觀察整理，本次的研究有3個目的，首先，探討新產品研發過程中，研發與採購整合的問題，其次針對適合A公司的專案團隊整合模式的探討，最後探討研發採購整合模式所產生的效益。 經過蒐集A公司的...
| Main Author: | |
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| Language: | 中文 |
| Published: |
國立政治大學
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| Subjects: | |
| Online Access: | http://thesis.lib.nccu.edu.tw/cgi-bin/cdrfb3/gsweb.cgi?o=dstdcdr&i=sid=%22G0104363106%22. |