中國測量儀器產業B2B行銷的策略演進: 以台灣儀器集團為例
本研究針對「台灣儀器集團」在中國設立的H公司為觀察對象，該公司係中國測量產業中唯一一家較具規模與知名度的台灣公司。台灣儀器集團在進入中國前，台灣的業務範圍僅限於代理國外品牌儀器，並沒有從事製造活動。 H公司以沒有生產能力的背景到中國市場發展，經營的有聲有色。本研究的研究目的為(一)分析該公司在中國市場環境開放程度改變化、B2B市場的變化之下，是否影響H公司策略的採行。(二)中國測量儀器產業的產業概況H公司競爭優勢(三)未來經營方向建議。 透過回顧式縱貫研究法與個案分析法深入分析後，本研究發展出四個命題: 命題一: 台灣廠商在早期(2004年以前)的中國市場，相對於其他國外廠商具有先天的語言與文...
| Main Authors: | , |
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| Language: | 中文 |
| Published: |
國立政治大學
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| Subjects: | |
| Online Access: | http://thesis.lib.nccu.edu.tw/cgi-bin/cdrfb3/gsweb.cgi?o=dstdcdr&i=sid=%22G0909329241%22. |