多國企業核心流程之動態演化與創新研究-以日商在台子公司為例
本研究以日商在台子公司為個案，探討多國企業核心流程之動態演化與創新研究。分析個案子公司的演化與創新過程，本研究從子公司的組織、母子公司關係、子公司角色、以及其核心流程，發現以下五點： 一. 對子公司的組織管理，母公司運用彈性的管理導向，有助於發揮子公司資源與能力。 二、母公司與子公司互相依存的關係，得以讓母公司可善用地主國的優勢，提昇多國企業整體營運的績效；亦能減少多國企業管理上的困難，甚至有助於多國企業的創新速度。 三、子公司的領導統御的務實化與主動性，有助於專業化資源與能力的提高。透過角色的改變，可擴大國際職責的參與機會。 四、相對於各行其是的多國企業，具有整合執行能力的子公司，可以為多國...
| Main Authors: | , |
|---|---|
| Language: | 中文 |
| Published: |
國立政治大學
|
| Subjects: | |
| Online Access: | http://thesis.lib.nccu.edu.tw/cgi-bin/cdrfb3/gsweb.cgi?o=dstdcdr&i=sid=%22G0929325141%22. |