醫療器材業經營策略之研究--以個案公司為例

關鍵字:醫療器材公司、經營策略、關鍵成功因素 論文摘要 在台灣實施全民健康保險制度以及加入WTO後,各種內外在環境的改變,促使公司的經營型態也隨之改變,在醫療器材產業競爭日趨激烈的環境下,醫療器材公司應該採取何種經營策略,才能使其在競爭激烈的環境中保有競爭優勢,是本研究主要的研究目的。 本研究的架構係採用Aaker的理論架構來進行內外在分析與策略規劃。整個研究架構分為四個階段:一、首先進行內外在分析,以界定外在環境中的機會與威脅,以及該產業的關鍵成功因素,並了解個案公司所擁有的優劣勢。二、根據以上分析,歸納出該公司所面臨的問題。三、提出可行的策略,在該策略下擬定...

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Bibliographic Details
Main Author: 黃永松
Language:中文
Published: 國立政治大學
Subjects:
Online Access:http://thesis.lib.nccu.edu.tw/cgi-bin/cdrfb3/gsweb.cgi?o=dstdcdr&i=sid=%22G91NCCU3072012%22.