企業價值評估與創造策略研究--以百略醫學公司為例
本研究從產業分析、企業評價、企業經營策略三個構面分析，探討百略醫學科技公司（簡稱百略）之經營策略，其特色與貢獻是利用EVA價值分析的方式，將企業價值創造因子（包括期初頭入資本、WACC、ROIC等）與百略的經營策略加以結合，並找出影響其企業關鍵價值創造因子，擬定可行之策略建議。 經過相關文獻探討及企業評價分析，我們對百略的經營策略建議如下： 1．在資源基礎觀點的分析架構下，百略具有豐富的資源包括自有品牌的成功發展經驗、技術及專利、技術團隊不斷研發及行銷團隊的市場開發能力；百略也具有內部管理及組織學習的能力，導致百略存在著幾項獨特的競爭力，這些獨特的競爭力，包括：1．德國...
| Main Author: | |
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| Language: | 中文 |
| Published: |
國立政治大學
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| Online Access: | http://thesis.lib.nccu.edu.tw/cgi-bin/cdrfb3/gsweb.cgi?o=dstdcdr&i=sid=%22G91NCCU3152012%22. |