Operacionalização de posicionamentos estratégicos de empresas em redes de negócios: um estudo de múltiplos casos

Operacionalização de posicionamentos estratégicos de empresas em redes de negócios: um estudo de múltiplos casos

Guiada por uma extensa revisão bibliográfica e pelo método de múltiplos casos, esta pesquisa qualitativa, descritiva e dedutiva, iniciada em 2009 e concluída em novembro de 2010, objetiva identificar o posicionamento estratégico das subsidiárias brasileiras da HP e da HTC, bem como a configuraçã...

Full description

Bibliographic Details
Main Author: Marcio Roberto Moran
Other Authors: Adalberto Americo Fischmann
Language:Portuguese
Published: Universidade de São Paulo 2011
Subjects:
Estratégia organizacional
Globalização
Redes de negócios
Business networks
Globalization
Organizational strategy
Online Access:http://www.teses.usp.br/teses/disponiveis/12/12139/tde-26042011-144106/

Internet

http://www.teses.usp.br/teses/disponiveis/12/12139/tde-26042011-144106/

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