La dynamique sociale et économique de la réingénierie des processus chez Desjardins : le cas de la caisse populaire de Mistassini
La réingénierie des processus est non recommandée dans une structure à paliers tripartites de même qu'au sein d'une organisation où les pouvoirs décisionnels sont décentralisés (hôpitaux, universités). Il serait beaucoup plus efficace de concevoir une réingénierie des processus différente...
Main Author: | |
---|---|
Format: | Others |
Language: | fr |
Published: |
1999
|
Subjects: | |
Online Access: | http://constellation.uqac.ca/999/1/11962911.pdf |