Job rotation for new officials

The construction industry is becoming increasingly complex and dynamic and learning are increasingly important. The ability to learn and act faster than their competitors is one of the most important competitive advantages. By offering a form of job rotation for new officials, Skanska can show the d...

Full description

Bibliographic Details
Main Authors: Sjödin, Mathias, Wasslavik, Sofie
Format: Others
Language:English
Published: Linköpings universitet, Medie- och Informationsteknik 2012
Online Access:http://urn.kb.se/resolve?urn=urn:nbn:se:liu:diva-91316
Description
Summary:The construction industry is becoming increasingly complex and dynamic and learning are increasingly important. The ability to learn and act faster than their competitors is one of the most important competitive advantages. By offering a form of job rotation for new officials, Skanska can show the district's various departments and that the new employee will hopefully find its desired position, and allows Skanska to a more attractive company. This thesis illuminates the subject job and will focus on the job for new officials. The first part of the thesis shows that knowledge can be taught in different ways and all ways are important to get a good understanding of the whole. Job rotation can be configured in different ways and by presenting the various forms of job rotation, we hope you can get a better understanding of what form is best suited for this purpose. Furthermore, we show how a job rotation program can be structured and how it can be implemented in Skanska. Finally, we highlight important aspects that may be useful to consider in implementation. === Byggbranschen blir alltmer komplext och dynamiskt och lärande blir allt viktigare. Förmågan att lära och agera fortare än sina konkurrenter är en av de viktigaste konkurrensfördelarna. Genom att kunna erbjuda arbetsrotation för nyanställda tjänstemän kan Skanska visa distriktets olika avdelningar och den nyanställda kan förhoppningsvis hittar sin önskvärda position, samt det gör Skanska till ett mer attraktivt företag. Detta examensarbete belyser ämnet arbetsrotation och kommer fokusera på arbetsrotation för nyanställda tjänstemän. Första delen av examensarbetet visar på att kunskap kan läras på olika sätt och alla sätt är viktiga för att få en bra förståelse för helheten. Arbetsrotation kan vara utformad på olika sätt och genom att presentera de olika formerna av arbetsrotation hoppas vi att ni ska få en större förståelse vilken form som passar bäst för detta ändamål. Vidare visar vi hur ett arbetsrotationsprogram kan vara uppbyggt och hur det kan implementeras i Skanska. Avslutningsvis lyfter vi fram viktiga aspekter som kan vara bra att ta hänsyn till i genomförandet.