L’influence entre organisations : Des dynamiques entre consentement et activation

L’influence entre organisations : Des dynamiques entre consentement et activation

Cette thèse met en avant les dynamiques de réussite des stratégies d'influence entre organisations. La conceptualisation : une conversation sur le concept d'influence. Plusieurs théoriciens proposent des approches originales de recherche sur l'influence. Notre approche théorique s’app...

Full description

Bibliographic Details
Main Author: Springuel, Aubry
Other Authors: Aix-Marseille 3
Language:fr
Published: 2011
Subjects:
Influence
Croyances
Organisations
Stratégie
Consentement
Activation
Institution
Cooptation
Conformisme
Autorité
Pouvoir
Intention
Motivation
Leadership
Contrôle
Changement
Affluence
Persuasion
Dépendance
Ressources
Comportements
Online Access:http://www.theses.fr/2011AIX35000/document

Internet

http://www.theses.fr/2011AIX35000/document

Similar Items