Impact of organizational social context on employee's perception of psychological contract breach (PCB) and subsequent performance behaviors

Impact of organizational social context on employee's perception of psychological contract breach (PCB) and subsequent performance behaviors

Notre travail doctoral vise à étudier l'impact du contexte social de l'organisation à un premier niveau, sur les perceptions des employés des ruptures du CP et à un second niveau, sur la performance au travail. Nous soutenons que la perception des employés de la rupture du CP est fortement...

Full description

Bibliographic Details
Main Author: Arain, Ghulam Ali
Other Authors: Aix-Marseille
Language:en
Published: 2012
Subjects:
Contexte social de l'organisation
Contrat Psychologique (CP)
Rupture du contrat psychologique
Relations politiques au sein de l'organisation
Comparaison sociale négative
Comparaison sociale positive
Organizational social context
Psychological contract
Psychological contract breach (PCB)
Organizational politics
Negative social comparison
Positive social comparison
Performance
Organizational citizenship behaviors (OCB)
Extra-role behaviors
Online Access:http://www.theses.fr/2012AIXM1072

Internet

http://www.theses.fr/2012AIXM1072

Similar Items