Concilier les innovations d'exploitation et d'exploration au sein de la PME : étude de l’ambidextrie organisationnelle dans 7 PME innovantes en Bretagne

Concilier les innovations d'exploitation et d'exploration au sein de la PME : étude de l’ambidextrie organisationnelle dans 7 PME innovantes en Bretagne

Cette recherche contribue à identifier les principaux déterminants de l’ambidextrie dans le contexte de la PME; à proposer un modèle conceptuel qui témoigne des connaissances actuelles sur cet objet d’étude et à permettre une meilleure compréhension des facteurs organisationnels et managériaux favor...

Full description

Bibliographic Details
Main Author: Saïbi, Mohand Amokrane
Other Authors: Rennes 1
Language:fr
Published: 2014
Subjects:
Pme
Innovation d’exploitation
Innovation d’exploration
Ambidextrie organisationnelle
Leadership ambidextre
Sme(small and medium-Sized enterprise)
Innovation of exploitation(operation)
Innovation of exploration
Organizational Ambidextrous
Ambidextrous leadership
Online Access:http://www.theses.fr/2014REN1G030

Internet

http://www.theses.fr/2014REN1G030

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