Leadership development for Chinese managers in cross culture learning context : an empirical action research in China
Depuis la réforme économique de la Chine en 1979, des milliers de dirigeants chinois ont travaillé au sein de multinationales, ils ont été inspirés par une solide expérience managériale et une vision globale. Du fait des différences culturelles entre la Chine et l’Occident, la maîtrise du leadership...
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| Language: | en |
| Published: |
2014
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| Online Access: | http://www.theses.fr/2014REN1G040 |