Les cadres intermédiaires et l’information : modélisation des comportements informationnels de cadres intermédiaires d’une municipalité en transformation
Un atout majeur des organisations consiste en leur capacité à créer et exploiter l’information et les connaissances, capacité déterminée entre autres par les comportements informationnels. Chargés de décisions stratégiques, tactiques et opérationnelles, les cadres intermédiaires sont au cœur du proc...
| Main Author: | |
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| Other Authors: | |
| Format: | Others |
| Language: | fr |
| Published: |
2006
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| Subjects: | |
| Online Access: | http://hdl.handle.net/1866/574 |