L’impact de l’action collective patronale sur les pratiques locales des organisations : le cas de l’industrie de l’hôtellerie au Québec

L’impact de l’action collective patronale sur les pratiques locales des organisations : le cas de l’industrie de l’hôtellerie au Québec

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Cette recherche s’intéresse aux formes et à la capacité des associations patronales à façonner les règles du travail au niveau sectoriel, plus précisément dans le secteur de l’hôtellerie au Québec. Elle vise également à mieux comprendre comment ces règles contribuent à modifier les pratiques locales...

Full description

Bibliographic Details
Main Author: Gagné, Marie-Claire
Other Authors: Charest, Jean
Language:fr
Published: 2012
Subjects:
associations patronales
employer organizations
entreprises membres
members
logiques de représentation
logic of representation
logiques d’action
logic of influence (action)
pratiques en relations industrielles
industrial relations practices
ressources de pouvoir
power resources
Sociology - Industrial and Labor Relations / Sociologie - Travail et relations industrielles (UMI : 0629)
Online Access:http://hdl.handle.net/1866/8441

Internet

http://hdl.handle.net/1866/8441

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