Plan estratégico para Toyota Motors Sales Company

Plan estratégico para Toyota Motors Sales Company

Toyota USA desde 1957 a 1999 mantuvo un crecimiento lento “jojo” –principio Toyota- y desarrollo constante con calidad “kaizen” llegando en 1999 a 8% de market share. En la década del 2000, cambió su estrategia y priorizó el crecimiento acelerado, sacrificando controles en sus lanzamientos, llegando...

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Bibliographic Details
Main Authors: Torres Montoya, Nelson C., Cáceres Cáceres, Edilfonso T., Casas Lazo, Gonzalo M.
Other Authors: Lafosse Quintana, Wilfredo
Format: Dissertation
Language:Spanish
Published: Universidad del Pacífico 2015
Subjects:
Toyota Jidosha Kabushiki Kaisha > Planificación
Planificación estratégica
Industria automotriz > Planificación
Administración
Online Access:http://hdl.handle.net/11354/1019

Internet

http://hdl.handle.net/11354/1019

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